Sekretäre für Veteranenangelegenheiten

Sekretäre für Veteranenangelegenheiten

Das Department of Veterans Affairs (VA) wurde am 15. März 1989 als Nachfolger der Veterans Administration gegründet. Es ist verantwortlich für die Bereitstellung von Bundesleistungen an Veteranen und ihre Angehörigen. Unter der Leitung des Sekretärs für Veteranenangelegenheiten ist VA die zweitgrößte der 15 Kabinettsabteilungen und betreibt landesweite Programme für Gesundheitsversorgung, finanzielle Unterstützung und Bestattungsleistungen.

Länge der Dienstzeit

SekretärHeimatstaatVerwaltung

1989 - 1993

Edward J. DerwinskiIllinoisG.H.W. Busch

1993 - 1998

Jesse BrownIllinoisBill Clinton

1998 - 2001

Togo D. West jr.Washington, D.C.Clinton

2001 -

Anthony J. PrincipiKalifornienG. W. Busch

Dieses Oral History-Projekt entstand im Rahmen der Sammel- und Programminitiativen der Massachusetts Historical Society im Bereich Umweltgeschichte. Als wertvoller Hintergrund für das Projekt und als eigenständige Forschungssammlung wurde zwischen Dezember 2002 und Mai 2003. Die Sekretäre in chronologischer Reihenfolge sind: Dr. Charles HW Foster (1971-1975), Dr. Evelyn F. Murphy (1975-1979), Dr. John A. Bewick (1979-1983), James S. Hoyte, Esq. (1983-1988), John P. DeVillars (1988-1991), Susan F. Tierney (1991-1993), Trudy Coxe (1993-1998) und Robert A. Durand (1999-2003).

Die Sammlung umfasst Transkripte von Interviews, Interviewernotizen für die meisten Interviews und allgemeine Hintergrundinformationen zum Projekt. Es gibt auch eine Einführung von Carolyn Barske, einer der Projektinterviewerinnen. Es gibt zwei Audio-Aufbewahrungsboxen (separat mit den audiovisuellen Sammlungen der MHS aufbewahrt), die Kassetten der mündlichen Geschichtsinterviews enthalten. Es gibt jedoch kein Tonband des Interviews mit Susan F. Tierney.

Die Interviews sind nachfolgend in chronologischer Reihenfolge der Besetzung der Position durch die Interviewpartner aufgeführt.


Allgemeine Aufzeichnungen des Handelsministeriums

Gegründet: Durch Department of Commerce Act (37 Stat. 736), 4. März 1913.

Vorgängeragenturen:

Funktionen: Fördert den Außen- und Inlandshandel, die Fertigungs- und Schifffahrtsindustrie sowie die Transporteinrichtungen der Vereinigten Staaten.

Finden von Hilfsmitteln: Forrest R. Holdcamper, Comp., "Preliminary Inventory of the General Records of the Department of Commerce", NC 54 (März 1964).

Sicherheitsklassifizierte Datensätze: Diese Datensatzgruppe kann sicherheitsklassifiziertes Material enthalten.

Verwandte Datensätze: Rekordkopien von Veröffentlichungen des Handelsministeriums in RG 287, Publications of the U.S. Government. Aufzeichnungen der Küsten- und Geodätischen Vermessung, RG 23.
Aufzeichnungen des Wetteramtes, RG 27.
Aufzeichnungen des Bureau of the Census, RG 29.
Aufzeichnungen des Bureau of Marine Inspection and Navigation, RG 41.
Aufzeichnungen der Inland Waterways Corporation, RG 91.
Aufzeichnungen des Bureau of Foreign and Domestic Commerce, RG 151.
Aufzeichnungen des National Institute of Standards and Technology, RG 167.
Aufzeichnungen des Handels- und Arbeitsministeriums in RG 174,
Allgemeine Aufzeichnungen des Arbeitsministeriums. Aufzeichnungen des Patent- und Markenamts, RG 241.
Aufzeichnungen der Nationalen Produktionsbehörde, RG 277.
Aufzeichnungen der National Oceanic and Atmospheric Administration, RG 370.
Aufzeichnungen der International Trade Administration, RG 489.

40.2 ALLGEMEINE AUFZEICHNUNGEN
1903-74

Geschichte: Department of Commerce and Labor, gegründet durch Department of Commerce Act (32 Stat. 825), 14. Februar 1903. Aufgeteilt in separates Department of Commerce und Department of Labor, 1913. Siehe 40.1.

Textaufzeichnungen: Allgemeine Korrespondenz, 1903-55 (751 ft.), mit entsprechenden Registern. Freigegebene Korrespondenz und andere Aufzeichnungen in Bezug auf Ermittlungen, Personalmaßnahmen und Sicherheitsverfahren und -operationen, 1925-50. Korrespondenzkontrollkarten, 1945-50, 1953-74. Briefe, die sich hauptsächlich auf Arbeitsangelegenheiten beziehen, gesendet von Präsident Taft an das Handels- und Arbeitsministerium, 1910-12. Organigramme, ca. 1929-55. Abteilungsordnungen, 1939-45, mit Register. Briefing-Handbücher, 1952-3. Sprachdateien, 1927-46. Monatliche Büroberichte an den Sekretär, 1913-50. Separat geführte Akten zu Büros und Funktionen, die nicht mehr in der Abteilung enthalten sind, einschließlich der Bureaus of Corporations, Mines und Alaskan Fur Seal Fisheries, ca. 1907-42. Von Handelsbüros des Handels- und Arbeitsministeriums erstellte Berichte für die Kommission für Wirtschaft und Effizienz des Präsidenten (Taft-Kommission), 1910-11. Aufzeichnungen des gemeinsamen amerikanisch-kanadischen Ausschusses für Handel und Wirtschaftsangelegenheiten, 1953-67. Akte zum Thema Operationen, 1949-61. Internationale Warenkontrollakte für Investitionsgüter, 1949-60. Industry Reports on Domestic Transportation, erstellt vom Bureau of Foreign and Domestic Commerce, 1943-48.

Mikrofilm-Publikationen: M838.

Verwandte Datensätze: Zusätzliche Aufzeichnungen von Handelsminister Herbert C. Hoover in der Hoover Library und in der Hoover Institution on War, Revolution, and Peace, an der Stanford University, Palo Alto, CA.

40.3 OFFIZIELLE AUFZEICHNUNGEN
1922-72

40.3.1 Aufzeichnungen von Sekretären

Textaufzeichnungen: Korrespondenz, Reden und andere Aufzeichnungen der Handelsminister Robert P. Lamont, 1929-32 Roy D. Chaplin, 1932-33 Daniel P. Roper, 1933-39 Jesse H. Jones, 1941-44 Charles Sawyer, 1948-49 Luther H. Hodges, 1962-63 John T. Connor, 1965-67 Alexander Trowbridge, 1967-68 CR Smith, 1968-69 und Peter G. Peterson, 1972-73.

40.3.2 Aufzeichnungen von Untersekretären

Textaufzeichnungen: Betreff-Korrespondenzakten und andere Aufzeichnungen von Under Secretary of Commerce Edward J. Noble, 1939-40 Wayne C. Taylor, 1941-45 Alfred Schindler, 1944-46 C.V. Whitney, 1949-50 William C. Foster, 1945-48 Charles Sawyer, 1948-49 Walter Williams, 1952-58 Philip A. Ray, 1959-60 Edward Gudeman, 1961-63 Luther H. Hodges, 1962-63 Franklin D. Roosevelt, Jr., 1963-65 LeRoy Collins, 1965-66 Howard J. Samuels, 1967-69 und Joseph W. Bartlett, 1968-69. Korrespondenzakten des Under Secretary for Transportation, 1951-55. Betreff-Korrespondenzakten und andere Aufzeichnungen des Under Secretary of Commerce for Transportation Louis S. Rothschild, 1953-58.

Verwandte Datensätze: Persönliche Papiere von Unterstaatssekretär Alfred Schindler, 1934-55, in der Truman Library.

40.3.3 Aufzeichnungen über stellvertretende Staatssekretäre

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen des stellvertretenden Unterstaatssekretärs für Verkehr Lowell K. Bridwell, 1962-67.

40.3.4 Aufzeichnungen der stellvertretenden Sekretäre

Textaufzeichnungen: Betreffakten und andere Aufzeichnungen der stellvertretenden Handelsminister Edward Eyre Hunt, 1921-31 John Dickinson, 1933-35 Robert H. Hinckley, 1938-42 und William A. M. Burden, 1944-47. Themenakten des stellvertretenden Handelsministers E. Willard Jensen zum Special Industrial Recovery Board, 1933. Themenakten des stellvertretenden Luftfahrtministers John R. Alison, 1940-53. Themenakten des Assistant Secretary for Foreign and Domestic Commerce, David K. E. Bruce, 1947-48. Themenakten des Assistant Secretary of Commerce for International Affairs Henry Kearns, 1958-60. Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen des Assistant Secretary for Domestic and International Business, 1961-67.

40.3.5 Aufzeichnungen über stellvertretende stellvertretende Sekretäre

Textaufzeichnungen: Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen des stellvertretenden stellvertretenden Ministers für Ressourcen Stanley Nehmer, 1963-70. Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen der stellvertretenden Staatssekretäre für Finanzpolitik Lawrence C. McQuade, 1962-65 und Mark C. Feer, 1966-67. Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen des stellvertretenden Staatssekretärs für Handelspolitik Robert L. McNeill, 1961-67.

40.3.6 Aufzeichnungen über besondere Assistenten und Stellvertreter

Textaufzeichnungen: Themenakten und andere Aufzeichnungen von Sonderassistenten des Handelsministers Hyman Bookbinder, 1961-62 Clifford Rucker, 1962-63 Paul O'Day, 1968-69 Jan T. Dykman, 1968-69 Anthony Chase, 1969-70 und Joseph Casson , 1969-72. Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen des Stellvertreters des Handelsministers, Peter T. Jones, 1962-65. Sicherheits-klassifizierte Programmdateien des Stellvertreters des Sekretärs für Textilprogramme James S. Love, Jr., 1962-63. Aufzeichnungen über Sonderassistenten des Handelsministers in Bezug auf die öffentliche Gewalt, 1922-27 und die Baumwollverarbeitungssteuer des Agricultural Adjustment Act, 1935.

40.3.7 Aufzeichnungen anderer Beamter

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen von J. Clayton Miller, Koordinator für internationale Kooperationsprogramme, 1945-48. Korrespondenz und Berichte des leitenden Regionalökonomen über die Entwicklung statistischer Techniken zur Darstellung nationaler und regionaler Wirtschaftstrends, 1944-47. Korrespondenz und Berichte des Beraters für Negerangelegenheiten Emmer Martin Lancaster über Schwarze in Kleinunternehmen, 1940-53. Themenakten und andere Aufzeichnungen der Nationalen Exportexpansionskoordinatoren Draper Daniels, 1962-63 und Daniel L. Goldy, 1962-63. Themenakten von Harriet M. Sweet, Direktorin, Office of Contacts and Conferences, in Bezug auf internationale Messen, Ausstellungen und Konferenzen, 1929-46.

Fotos: Gesammelt von Emmer Martin Lancaster, Advisor on Negro Affairs, einschließlich Abteilungsaktivitäten und prominenter afroamerikanischer Bildungs- und Wirtschaftsführer, 1940-53 (NA, 884 Bilder).

40.4 AUFZEICHNUNGEN VON ORGANISATIONSEINHEITEN
1903-74

40.4.1 Aufzeichnungen des Büros des Handelsministers

Textaufzeichnungen: Themenakten, 1950-74. Ausgewählte Themendateien einschließlich Aufzeichnungen über den St. Lawrence Seaway, Verkehrsstudien, das Intensive Review Committee on Census Bureau Programs (1954) und die Migratory Bird Conservation Commission, 1945-60. Aufzeichnungen des kriegsgeschichtlichen Projekts des Departements, das die Aktivitäten während des Zweiten Weltkriegs dokumentiert, einschließlich Korrespondenz, Berichte und Monographien, 1944-52. Aufzeichnungen über aufgelöste Räte, Ausschüsse und Vorstände, 1968-73. Aufzeichnungen des Notfallplanungskoordinators in Bezug auf die Notfallbereitschaft der Abteilung, 1959-63. Aufzeichnungen des Exekutivsekretariats, einschließlich Sachakten, 1953-74 (378 Fuß) und Programmbetriebsakten, 1958-74. Themenakten des Office of Policy Development, 1965-71. Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen des Beratenden Ausschusses für Arbeitsmanagementpolitik des Präsidenten, 1961-65.

Verwandte Datensätze: Zusätzliche Aufzeichnungen des Beratenden Ausschusses des Präsidenten für Arbeitsmanagementpolitik in RG 220, Aufzeichnungen von nichtständigen Ausschüssen, Kommissionen und Ausschüssen.

40.4.2 Aufzeichnungen des Büros des Under Secretary of Commerce for Transportation

Textaufzeichnungen: Zentralakten, 1960-65. Programmrichtliniendateien, 1959-63. Allgemeine Aufzeichnungen einschließlich Aufzeichnungen über die Verkehrsstudie, den Luftverkehr und die Seeschifffahrt, 1955-62. Aufzeichnungen des beratenden Ausschusses des Verkehrsrates, 1952-61. Programmrichtlinienakten des Direktors, Office of Transportation Research, 1963-65. Als sicherheitsrelevant eingestufte Aufzeichnungen über die Planungsbehörde für die Seeschifffahrt, 1953-57.

Verwandte Datensätze: Zusätzliche Aufzeichnungen des Büros des Unterstaatssekretärs für Verkehr, Handelsministerium, in RG 398, Allgemeine Aufzeichnungen des Verkehrsministeriums.

40.4.3 Aufzeichnungen des Büros des Assistant Secretary of Commerce for International Affairs

Textaufzeichnungen: Berichte und andere Aufzeichnungen in Bezug auf die Foreign Trade Impact Study, 1958. Berichte und andere Aufzeichnungen in Bezug auf die Export Origin Study, durchgeführt vom Bureau of the Census, 1961-62.

40.4.4 Aufzeichnungen des Büros des stellvertretenden Handelsministers für innere Angelegenheiten

Textaufzeichnungen: Themenakten, 1953-62.

40.4.5 Aufzeichnungen des Büros des stellvertretenden Handelsministers für wirtschaftliche Angelegenheiten

Textaufzeichnungen: Sicherheits-klassifizierte Sachakten, 1963-72.

40.4.6 Aufzeichnungen des Büros des Assistant Secretary of Commerce for Science and Technology

Textaufzeichnungen: Thematische und chronologische Akten, 1962-70. Themenakten, 1964-68. Forschungsakten von Robert Fish, 1962-64. Aufzeichnungen über die Gremien des technischen Beirats des Handels zu elektrisch angetriebenen Fahrzeugen, Hochgeschwindigkeits-Landtransport und dem internationalen Technologietransfer, 1966-69. Korrespondenzakten des Amtes für Telekommunikation, 1966-78. Aufzeichnungen des Bundesrates für Wissenschaft und Technologie, 1960-70.

40.4.7 Aufzeichnungen des Amtes für Haushalt und Verwaltung

Textaufzeichnungen: Zentrale Haushaltsaufzeichnungen und ergänzende Aufzeichnungen des Direktors, 1910-50. Korrespondenz und andere Aufzeichnungen über die Budgets der Zivilluftfahrtbehörde, 1940-50. Abteilungsbudgetaufzeichnungen des Chefs der Rechnungsabteilung, 1945-49. Themenakten der Managementpolitik, 1953-70.

40.4.8 Aufzeichnungen des Büros des General Counsel

Textaufzeichnungen: Korrespondenz, Verträge, Gutachten und damit verbundene Rechtsakten, 1903-47, mit Index (190 Fuß). Gesetzesakten, 1932-40. Sachakte, 1939-69, mit Register. Korrespondenz, Berichte und Memoranden des Abteilungsanwalts South Kimble Jr. über Luft- und Seekatastrophen und wichtige Streiks, 1934-36. Aufzeichnungen über Verträge, Befugnisübertragung und Organisation und Funktionen des Handelsministeriums, 1958-65. Korrespondenz zum Thema Juristische Programme, 1947-58. Korrespondenz über das Rechtsprogramm betreffend die Übertragung des Eigentums des Bureau of Public Roads an den Staat Alaska, 1959. Thematische Akte des Assistant General Counsel for Science and Technology, 1962-70. Aufzeichnungen über die Inland Waterway Corporation, die Hoover-Kommission und andere Angelegenheiten, 1946-60. In Wertpapieren klassifizierte Aufzeichnungen des Associate General Counsel in Bezug auf Kartellfragen und den Taft-Hartley Act (1947), 1941-60.

40.4.9 Aufzeichnungen des Amtes für öffentliche Information

Textaufzeichnungen: Allgemeine Aufzeichnungen einschließlich Rede- und Korrespondenzakten des Sekretärs, Sachakten und Artikel, 1962-68. Pressemitteilungen, 1949-74 (270 Fuß). Sprachdateien, 1962-73, mit Index. Commerce News Digest, 1953-59. Protokolle von Pressekonferenzen, 1953-68. Biographische Akten, 1959-68.

40.4.10 Aufzeichnungen des Amtes für Technische Dienste (OTS)

Geschichte: Gegründet am 1. Juli 1946 zur Verwaltung von Programmen zur Steigerung der technologischen Produktivität des US-amerikanischen Handels und der Industrie, einschließlich Forschung und Entwicklung, Unterstützung von Erfindern und Sammlung und Verbreitung technischer und wissenschaftlicher Informationen. Wurde 1953 Bestandteil der neu gegründeten Business and Defense Services Administration (BDSA, SEE 489.4). Getrennt von BDSA, 1962. Übertragen auf das National Bureau of Standards (NBS), Handelsministerium, und umbenannt in Institute for Applied Technology, 1965. Umbenannt Nationales Ingenieurlabor, NBS, 1979.

Textaufzeichnungen: Korrespondenz zum technischen Informationsaustausch, interne Memoranden und Referenzmaterialien des Leiters der Technologieabteilung und Assistent des Direktors, OTS, John Weber, 1955-59. Betreff-Korrespondenzdateien von O.T. Colby, Sonderassistent des Direktors, OTS, über den Austausch wissenschaftlicher Informationen mit kommunistischen Ländern, 1953-58. Protokolle des abteilungsübergreifenden Ausschusses, 1947-54. Programmakten für industrielle Forschung und Entwicklung, 1943-48. Programm- und Richtlinienakten des Publikationsausschusses, 1943-49. Briefe deutscher Wissenschaftler und amerikanischer Firmen, die sich bei der Review Division über Arbeit und Einreise in die Vereinigten Staaten erkundigten ("Miscellaneous National Interest File"), 1946-51. Richtlinien- und Programmakten von Rohstoffaufsehern und Wirtschaftsberatern, Technical Industrial Intelligence Division, 1945-48, in Bezug auf OTS-Bemühungen während des Krieges, Informationen über deutsche, italienische und japanische Industrieprozesse zu erhalten. Referenzakten von Eugenia E. Lewis, 1947-57, hauptsächlich Guide to the Industrialization of China, 10 Bde. Aufzeichnungen des Deutschen Wissenschaftlerprogramms, 1946-53.

40.4.11 Aufzeichnungen der Clearingstelle für Auslandsgeschäfte und -meldungen und ihrer Nachfolgerin, der Abteilung Zahlungsbilanz

Textaufzeichnungen: Korrespondenz, Berichte und sonstige Aufzeichnungen über Entstehung und Entwicklung des fortlaufenden Programms zur Erstellung von Statistiken über die Zahlungsbilanzen aller Bundesbehörden 1942-54.

40.4.12 Aufzeichnungen des Office of Industry Cooperation

Geschichte: Gegründet im Büro des Handelsministers, Januar 1948, gemäß EO 9919 vom 3. Januar 1948 und einem gemeinsamen Beschluss vom 30. Dezember 1947 (61 Stat. 945), freiwillige antiinflationäre Lohn- und Preisvereinbarungen zu entwickeln und Pläne zur Zuteilung und Kontrolle knapper Rohstoffe, die sich auf die Lebenshaltungskosten oder die industrielle Produktion auswirken. Die Befugnis zum Abschluss von Vereinbarungen erlosch am 1. März 1949. Alle diese Vereinbarungen liefen am 1. September 1949 aus. Büro finanziert bis zum 30. Juni 1949. Genaues Kündigungsdatum nicht bekannt.

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen des Direktors, Earl W. Clark, 1949-50. Korrespondenz und Pressemitteilungen des Büros des Direktors zur Lohn- und Preiskontrolle, 1948-49. Freiwillige Pläne, 1948-49. Abschriften öffentlicher Anhörungen, 1948-49. Akten von Mitarbeitern und Verwaltungseinheiten, die eingerichtet wurden, um Pläne für die freiwillige Regulierung bestimmter Branchen zu formulieren, 1948-49.

40.4.13 Aufzeichnungen des Office of Strategic Information (OSI)

Textaufzeichnungen: Allgemeine Aufzeichnungen, 1954-57. Korrespondenzakten, 1954-57. OSI-Fallstudien, 1954-57, mit Index. Evaluierungsberichte der Agentur, 1954-57. Büroakten der Direktoren R. Karl Honaman, 1954-56 und Edwin Seago, 1955-57. Büroakten des stellvertretenden Direktors Robert A. Bowman, 1953-55. Büroakten von W.T. Mason, 1956. Aufzeichnungen des Interdepartementalen Ausschusses für Internationalen Austausch, 1954-56. Aufzeichnungen zum "C" (Croning)-Prozess, ca. 1950.

40.4.14 Aufzeichnungen des Amtes für Internationale Messen

Geschichte: Gegründet im Büro des Assistant Secretary of Commerce for International Affairs durch Departmental Order 159 vom 27. Januar 1955, um gemeinsame Ausstellungen von Industrie und Regierung auf internationalen Messen zu koordinieren, zu planen, zu entwerfen, einzurichten und zu unterhalten. 1961 an das Bureau of International Business Operations übertragen und 1963 abgeschafft.

Textaufzeichnungen: Öffentliche Informationsakten, 1955-56. Aufzeichnungen über öffentliche Informationen und Industriebeziehungen, 1955-56. Aufzeichnungen der Abteilung Konstruktion und Konstruktion, 1956.

40.4.15 Aufzeichnungen des Amtes für Staatliche Technische Dienste

Geschichte: Gegründet im Büro des Assistant Secretary of Commerce for Science and Technology durch Departmental Order 7A, 19. November 1965, gemäß dem State Technical Services Act vom 14. September 1965 (79 Stat.679), um den Handel und das Wirtschaftswachstum zu fördern, indem staatliche und zwischenstaatliche Programme unterstützt werden, um die Erkenntnisse der Wissenschaft nützlich in die Hände amerikanischer Unternehmen zu legen. Aufgehoben durch den Sekretär, mit Wirkung zum 30. Juni 1970.

Textaufzeichnungen: Betreff-Dateien, 1965-71. Legislative Themenakten, 1962-70. Akten des Bewertungsausschusses, 1967-68. Jahres- und Fünfjahrespläne der staatlichen Programme, 1966-71. Jahresberichte der staatlichen technischen Dienstprogramme, 1965-70. Antragsunterlagen und Abschlussberichte über Programmzuschüsse für besondere Verdienste und Planungsbeihilfen, 1965-70. Aufzeichnungen der National Conference on State Technical Services, 1964-70.

40.4.16 Aufzeichnungen anderer Personalorganisationen

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen der Ernennungsabteilung, die sich mit Arbeitnehmerbeziehungen und der Erleichterung von Dienstleistungen befasst, 1903-41. Korrespondenz, Listen des Feldpersonals der Küsten- und Geodätischen Vermessung sowie Personaländerungen und Berichte der Abteilung für Personalverwaltung und -überwachung, 1907-42. Themenakten des Verkehrsausschusses, 1933-34. Themenakten des Office of Small Business, 1948-51. Themenakten des General Counsel, Bureau of Foreign and Domestic Commerce, 1946-61. Sicherheitsrelevante Akten des General Counsel, National Production Authority, 1950-60.

Verwandte Datensätze: Aufzeichnungen des Office of Small Business in RG 151, Aufzeichnungen des Bureau of Foreign and Domestic Commerce.

40.5 AUFZEICHNUNGEN DES ABFALLRECLAMATION SERVICE (WRS)
1917-19

Geschichte: Gegründet im Büro des Handelsministers, 1. Januar 1919, mit Ermächtigung des Präsidenten vom 3. Dezember 1918, übernimmt es die Abfallrückgewinnungsfunktionen der abgeschafften Kriegsgefängnisarbeit und Nationalen Abfallrückgewinnungsabteilung, Arbeitsabteilung, War Industries Board, die war am 9. Februar 1918 als Kriegsgefängnis-Arbeitskomitee gegründet und am 9. Mai 1918 umbenannt worden. WRS untersuchte und veröffentlichte Möglichkeiten zur Rückgewinnung von Abfallmaterialien. Am 30. Juni 1919 gekündigt.

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen über den Einsatz von Kriegsgefangenen in Industrie und Landwirtschaft, 1917-18. Korrespondenz und Berichte der WRS zu Bergungsplänen, 1918-19.

40.6 AUFZEICHNUNGEN DES INDUSTRIAL COOPERATION SERVICE (ICS)
1918-19

Geschichte: Gegründet im Büro des Handelsministers am 1. Januar 1919, mit Ermächtigung des Präsidenten vom 3. Dezember 1918, übernimmt es bestimmte Funktionen der abgeschafften Conservation Division, War Industries Board, das am 9. Nachfolger des Commercial Economy Board, Council of National Defense, gegründet am 27. März 1917. ICS diente als Clearinghouse für das Studium und die Diskussion von geschäftlichen und industriellen Problemen, einschließlich Standardisierung, Abfallverwertung und Produktentwicklung. Am 30. Juni 1919 gekündigt.

Textaufzeichnungen: Allgemeine Sachakten, 1918-19. Allgemeine Akten der Exekutive, 1918-19.

40.7 AUFZEICHNUNGEN VON KOMMISSIONEN, Räten UND VORSTANDS
1898-1991

40.7.1 Aufzeichnungen der Industriekommission

Geschichte: Gegründet gemäß einem Gesetz vom 18. Juni 1898 (30 Stat. 476), um Arbeits- und Industriepraktiken zu untersuchen. Erste Sitzung am 17. Oktober 1898. Letzte Sitzung am 10. Februar 1902. Ausgelaufen durch gesetzliche Verjährung am 15. Februar 1902.

Textaufzeichnungen: Protokoll der Kommission, 1898-1902.

Mikrofilm-Publikationen: T10.

40.7.2 Aufzeichnungen des Industrieausschusses

Geschichte: Im Februar 1919 im Amt des Handelsministers gegründet. Im Mai 1919 eingestellt. Förderung freiwilliger Preissenkungen in der Industrie.

Textaufzeichnungen: Allgemeine Sachakten, 1918-19. Verwaltungsberichte, 1918-19. Warenakten, 1918-19.

40.7.3 Aufzeichnungen des Unternehmensbeirats

Geschichte: Gegründet vom Handelsminister am 26. Juni 1933 als Business Advisory and Planning Council. Am 11. April 1935 wurde der Name in Business Advisory Council geändert. Besteht aus prominenten Geschäftsleuten, die die Abteilung in Angelegenheiten von Interesse und gemeinsamem Interesse beraten.

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen über die Einrichtung des Rates und seiner Unterausschüsse, 1933-37 und eine Übersicht über seine Aktivitäten, 1933-58. Aufzeichnungen von Ausschüssen, 1934-59.

40.7.4 Aufzeichnungen des Handelsausschusses für die Allianz für den Fortschritt (COMAP)

Geschichte: Gegründet vom Handelsminister am 9. Mai 1962 in Übereinstimmung mit EO 11007 vom 26. Februar 1962, um eine verstärkte private Beteiligung an der Allianz für den Fortschritt zu mobilisieren. Vorsitzender von J. Peter Grace, Präsident von W.R. Grace and Company.

Textaufzeichnungen: Allgemeine Sachakten, 1962-63. Berichte von Task Forces, 1962-63.

40.7.5 Aufzeichnungen der US-Kommission - New Yorker Weltausstellung

Geschichte: Gegründet durch EO 11014, 17. April 1962, und Departmental Order 180, 7. August 1962, um für die Planung und Durchführung der Ausstellung der US-Regierung auf der New Yorker Weltausstellung 1964-65 verantwortlich zu sein. Kommissar war Norman K. Winston. Betriebseinstellung nach Messeschluss und Auflösung der Ausstellung.

Textaufzeichnungen: Korrespondenz und administrative Sachakten, einschließlich Fotografien, 1962-65. Vertragsakten, 1962-66. Sammelalben, 1962-66.

40.7.6 Aufzeichnungen des Prüfungsausschusses des Präsidenten für Entwicklungsplanung in Alaska (PRCDPA)

Geschichte: Gegründet durch EO 11182, 2. Oktober 1964, als Nachfolger der Federal Reconstruction and Development Planning Commission for Alaska (gegründet durch EO 11150, 2. April 1964). Die PRCDPA gab dem Federal Field Committee for Development Planning in Alaska Leitlinien und Anweisungen. Vorsitzender des Handelsministers. Aufgehoben und ersetzt durch den Bundesbeirat für regionale Wirtschaftsförderung, durch EO 11386 vom 28.12.1967 (SEE 40.8).

Textaufzeichnungen: Korrespondenz- und Sachakten, 1964-66.

40.7.7 Aufzeichnungen des National Industrial Pollution Control Council (NIPPC)

Geschichte: Gegründet durch EO 11523, 9. April 1970, um zu Programmen der Industrie in Bezug auf die Umweltqualität zu beraten. NIPPC-Personal eingesetzt durch Departementsverordnung 35-3 vom 17. Juni 1970. Entlassen am 10. September 1973 durch Aufhebung der Departementsverordnung 35-3 und Nichtbewilligung von Mitteln.

Textaufzeichnungen: Korrespondenz- und Sachakten, 1970-73.

40.7.8 Aufzeichnungen des United States Metric Board

Geschichte: Gegründet durch Gesetz vom 23. Dezember 1975 (89 Stat. 1007), um die Verwendung des metrischen Systems in den Vereinigten Staaten zu fördern. Kündigung wegen fehlender Mittel, 1. Oktober 1982.

Textaufzeichnungen: Protokolle, Jahresberichte, Forschungsberichte, Umfragen und Studien 1979-82.

40.7.9 Aufzeichnungen der behördenübergreifenden Task Force des Präsidenten für Unternehmerinnen

Geschichte: Gegründet durch das Memorandum von Präsident Carter vom 4. August 1977, um vorhandene Daten über Unternehmerinnen auszuwerten, entmutigende oder diskriminierende Praktiken und Bedingungen zu identifizieren, Bundesprogramme und -praktiken im Zusammenhang mit Frauen in der Wirtschaft zu bewerten und Änderungen in Bundesgesetzen, -vorschriften und -praktiken vorzuschlagen. Den Vorsitz führt Anne Wexler, stellvertretende Staatssekretärin für regionale Angelegenheiten. Offiziell beendet 120 Tage nach der ersten Sitzung der Task Force am 14. November 1977.

Textaufzeichnungen: Programmthemendateien, 1977-78. Fragebögen aus einer Umfrage unter von Frauen geführten Unternehmen, 1977-78.

40.7.10 Aufzeichnungen des National Fish and Seafood Promotional Council (NFSPC)

Geschichte: Gegründet durch den Fish and Seafood Promotion Act von 1986 (100 Stat. 3715), 14. November 1986, um einen Marketing- und Verkaufsförderungsplan zu entwickeln und die Verbraucher über Fisch und Meeresfrüchte aufzuklären. NFSPC-Aktivitäten auf unbestimmte Zeit ausgesetzt, 31. Dezember 1991.

Textaufzeichnungen: Betreffdateien, 1989-91. Korrespondenz, 1988-91. Sitzungsprotokolle 1987-91. Gedruckte und audiovisuelle Werbe- und Verkaufsförderungsmaterialien, 1989-90.

40.7.11 Aufzeichnungen anderer Kommissionen, Räte und Gremien

Textaufzeichnungen: Aufzeichnungen des Beratenden Ausschusses für Exportpolitik, einschließlich Akten des Unterausschusses, 1947-62 (143 Fuß). Sicherheitsrelevante Aufzeichnungen des Handelspolitischen Ausschusses, 1958-63. Chronologisch klassifizierte Akten von Maßnahmen des Maritime Subsidy Board, Maritime Administration, 1958-65.

Verwandte Datensätze: Aufzeichnungen der Seeschifffahrtsverwaltung, RG 357.

40.8 AUFZEICHNUNGEN DES BUNDESRATS FÜR DIE REGIONALE WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG (FACRED) UND DER BUNDESVORSITZENDE DER REGIONALKOMMISSIONEN
1966-81

Geschichte: Titel V des Gesetzes über öffentliche Arbeiten und wirtschaftliche Entwicklung von 1965 (79 Stat. 564) vom 26. August 1965 ermächtigte den Handelsminister, Wirtschaftsentwicklungsregionen zu benennen, um die regionale Entwicklung zu fördern. Jede Kommission bestand aus einem Co-Vorsitzenden des Bundes und Gouverneuren der Bundesstaaten in der bezeichneten Region. FACRED, gegründet von EO 11386 am 28. Dezember 1967, unter dem Vorsitz des Handelsministers, bot Koordination, Anleitung und Überprüfung für die regionalen Kommissionen. Bundeskovorsitzende der Regionalkommissionen waren Mitglieder von FACRED. Die föderale Rolle endete durch das Omnibus Budget Reconciliation Act von 1981 (95 Stat. 766) vom 13. August 1981, das Titel V des Gesetzes über öffentliche Arbeiten und wirtschaftliche Entwicklung mit Wirkung vom 1. Oktober 1981 aufhob.

Textaufzeichnungen: Allgemeine Aufzeichnungen von FACRED, 1968-81.

40.8.1 Aufzeichnungen des Co-Vorsitzenden des Bundes, Coastal Plains Regional Commission (CPRC)

Geschichte: Die Coastal Plains Regional Commission, die 290 Landkreise und 17 unabhängige Städte in VA, NC, SC, GA und FL umfasst, wurde am 21. Dezember 1966 vom Handelsminister ernannt und am 29. Juli 1967 offiziell organisiert.

Textaufzeichnungen: Allgemeine Aufzeichnungen, 1967-73. Korrespondenz und andere Aufzeichnungen über eine Handelsmission nach Ägypten und Nigeria, November 1978. Scrapbooks, 1967-74. Korrespondenz, Reden, Pressemitteilungen und andere Aufzeichnungen über die Aktivitäten der Kommission, einschließlich Handelsmissionen in Ägypten und Westafrika, 1978-79.

Bewegte Bilder (1 Rolle): The Living Coast, eine ökologische Studie über Meeresküsten und Salzwiesen, erstellt von der University of North Carolina, Wilmington, NC, 1979. SIEHE AUCH 40.11.

Fotos: Porträts von KPCh-Kommissaren, 1978-80 (CPP, 10 Bilder). CPRC-Programm und Büroaktivitäten einschließlich Treffen, Ausstellungen in Übersee, Industrieinvestitionsseminare und Demonstrationsprojekte, 1977-81 (CP, 436 Bilder). Dokumentation einer Handelsmission nach Nigeria, November 1978 (NT, 9 Bilder). SIEHE AUCH 40.14.

40.8.2 Aufzeichnungen des Co-Vorsitzenden des Bundes der Regionalkommission Ozarks

Geschichte: Die Regionalkommission von Ozarks, die 134 Bezirke in AR, KS, MO und OK umfasst, wurde am 1. März 1966 vom Handelsminister ernannt und am 7. September 1966 offiziell organisiert.

Textaufzeichnungen: Jahresberichte der Kommission 1966-74. Sitzungsakten, 1966-69.

40.8.3 Aufzeichnungen des Co-Vorsitzenden des Bundes der Regionalkommission Upper Great Lakes

Geschichte: Die Upper Great Lakes Regional Commission, die 119 Countys in MI, MN und WI umfasst, wurde am 2. März 1966 vom Handelsminister ernannt und am 11. April 1967 offiziell organisiert.

Textaufzeichnungen: Programmthemendateien, 1967-70. Sitzungsakten, 1968. Aufzeichnungen von Victor Roterus, Sonderassistent des Bundesvorsitzenden (1948-70), 1967-70.

Verwandte Datensätze: Aufzeichnungen der Kommissionen für regionale Wirtschaftsentwicklung in RG 414, Aufzeichnungen der regionalen Komitees und Kommissionen.

40.9 AUFZEICHNUNGEN DER FORTSCHRITTSPLÄNE
1961-69

Geschichte: Gegründet durch EO 10925, 6. März 1961, als Ergänzung zum Präsidialausschuss für Chancengleichheit (SEE 220.10.2), als gemeinsames kooperatives Programm von Regierung und Industrie zur Förderung der Chancengleichheit im Privatsektor. Administrative und hauswirtschaftliche Unterstützung durch das Arbeitsministerium durch EO 11246, 24. September 1965.

Textaufzeichnungen: Administrative Sachakten, 1961-69. Konferenzakten, 1962-69. Korrespondenzakten, 1961-69. Fragebögen aus dem Arbeitgeberinformationsbericht (EEO-1-Formulare), 1966-69. Fragebögen aus dem Plans for Progress Report (EEO-10-Formulare), 1962-65. Aufzeichnungen des Berufsberatungsinstituts, 1965-69. Aufzeichnungen über Regierungsbehörden und Unternehmensbeteiligungen, 1961-69. Werbe- und öffentliche Informationsmaterialien, einschließlich Fotografien, Spielfilme und Tonaufzeichnungen, 1966-69.

Verwandte Datensätze: Aufzeichnungen des Präsidialausschusses für Chancengleichheit in der RG 220, Aufzeichnungen von nichtständigen Ausschüssen, Kommissionen und Gremien. Rekordkopien von Veröffentlichungen von Plans for Progress in RG 287, Publications of the U.S. Government. Aufzeichnungen der Forschungsabteilung in RG 403, Aufzeichnungen der Kommission für Chancengleichheit.

40.10 KARTOGRAFISCHE AUFZEICHNUNGEN (ALLGEMEIN)
1927, 1944, 1957

Karten: Industrielles Ausbreitungsprogramm "Zielgebiete", das Konzentrationen von verteidigungsbezogenen Industrien identifiziert, veröffentlicht vom Office of Area Development, 1957 (1 Artikel). "Graphic Guide to Decentralization" in den USA mit "Reconversion Target Areas" und prognostizierten Veränderungen der Bevölkerung, des Einkommens und der Ressourcen nach dem Zweiten Weltkrieg, 1944 (1 Artikel).

Architektur- und Ingenieurpläne: Entwurfszeichnungen des geplanten nationalen Flughafens ("Municipal Airport, District of Columbia") in Gravelly Point, Arlington, VA, erstellt für das Committee on the National Capital, American Institute of Architects, n.d. (2 Gegenstände). Pläne des Gebäudes des Handelsministeriums, Washington, DC, 1927 (16 Artikel).

40.11 BEWEGUNGSBILDER (ALLGEMEIN)
1961-66

Interviews, Reden, Pressekonferenzen und Zeremonien, an denen der Handelsminister teilnahm, und Dokumentation von für die Abteilung wichtigen Themen wie Flugreisen und Weltraumforschung 1961-70 (34 Rollen). Ein Plan für Appalachen, über die wirtschaftliche Entwicklung von Appalachen, erzählt von Tennessee Ernie Ford, Douglas Aircraft Corporation, n.d. (1 Rolle). In Bezug auf internationalen Handel, Geschäftsentwicklung von Minderheiten und Energie, 1968-78 (13 Rollen).

40.12 VIDEOAUFNAHMEN (ALLGEMEIN)
1973-74, 1988-91

Reden, Pressekonferenzen und Interviews der Handelsminister Frederick Dent und Robert Mosbacher, 1973-74, 1988-91 (27 Artikel).

40.13 TONAUFNAHMEN (ALLGEMEIN)
1962-91

Reden, Pressekonferenzen und Interviews von Handelsministern Frederick Dent, Elliot Richardson, Juanita Kreps, Luther Hodges, Philip Klutznick, Malcolm Baldridge, C. William Verity und Robert Mosbacher und anderen, 1962-91 (1.571 Artikel).

40.14 STANDBILDER (ALLGEMEIN)
1903-74

Fotos: Hochrangige Beamte der Abteilung bei öffentlichen Angelegenheiten, darunter die Handelsminister Luther H. Hodges, John T. Connor, Alexander Trowbridge, C.R. Smith und Peter G. Peterson, 1959-74 (SO, 768 Bilder). Bau der bronzenen Außentore des Department of Commerce Building, Washington, DC, 1931 (GC, 5 Bilder).

Fotoabzüge und Negative: Gebäude und Büroräume des Handelsministeriums und seiner Vorgänger, 1903-37 (B, 45 Bilder). Abteilungsausstellungen auf der Sesquicentennial Exposition, Philadelphia, 1926 (EXA, 107 Bilder) auf der International Exposition, Sevilla, Spanien, 1929-30 (EXB, 10 Bilder) und auf der Safety First Exhibit, Washington, DC, 1916 (EXC, 5 .) Bilder). Beamte und Tätigkeiten des Handelsministeriums, 1959-64 (G, 575 Bilder).

Finden von Hilfsmitteln: Namensverzeichnis zur Serie G.

Verwandte Datensätze: RG 121, Serie BCP, BS (für Serie B) RG 318, Serie MP (für Serie G).

SIEHE Fotos UNTER 40.8.1.

Bibliographische Anmerkung: Webversion basierend auf dem Guide to Federal Records in the National Archives of the United States. Zusammengestellt von Robert B. Matchette et al. Washington, DC: National Archives and Records Administration, 1995.
3 Bände, 2428 Seiten.

Diese Webversion wird von Zeit zu Zeit aktualisiert, um Datensätze aufzunehmen, die seit 1995 verarbeitet wurden.


Sekretäre für Veteranenangelegenheiten - Geschichte

1996 ist das Außenministerium in seinem dritten Jahrhundert die Flaggschiff-Agentur der US-Bundesregierung für auswärtige Angelegenheiten. Das Ministerium hat Präsidenten und Außenministern Unterstützung und Fachwissen zur Verfügung gestellt, mit dem Kongress zusammengearbeitet und den Bürgern der Vereinigten Staaten gedient und sie geschützt, als die Nation zu einer Großmacht wurde. Seit über 200 Jahren führt das Außenministerium amerikanische Diplomatie durch Krieg und Frieden, inmitten der konkurrierenden Strömungen des Isolationismus und des Internationalismus, die die amerikanische Außenpolitik und ihr Engagement für Freiheit und Demokratie geprägt haben.

Das aufstrebende Außenministerium, 1789-1860

Die Verfassung der Vereinigten Staaten, die im Sommer 1787 in Philadelphia ausgearbeitet und im folgenden Jahr von den Staaten ratifiziert wurde, übertrug dem Präsidenten die Verantwortung für die Außenbeziehungen der Nation. Schnell wurde jedoch klar, dass eine Exekutive notwendig war, um Präsident Washington bei der Führung der Geschäfte der neuen Bundesregierung zu unterstützen.

Das Repräsentantenhaus und der Senat verabschiedeten am 21. Juli 1789 ein Gesetz zur Einrichtung eines Außenministeriums, und Präsident Washington unterzeichnete es am 27. Juli. Damit war das Außenministerium die erste Bundesbehörde, die nach der neuen Verfassung geschaffen wurde. Dieses Gesetz bleibt das Grundgesetz des Außenministeriums. Im September 1789 änderte ein zusätzliches Gesetz den Namen der Behörde in Außenministerium und übertrug ihr eine Vielzahl innerstaatlicher Aufgaben.

Diese Verantwortlichkeiten wuchsen auf die Verwaltung der Münzstätte, den Hüter des Großen Siegels der Vereinigten Staaten und die Durchführung der Volkszählung. Präsident Washington unterzeichnete das neue Gesetz am 15. September. Die meisten dieser innenpolitischen Aufgaben des Außenministeriums wurden schließlich verschiedenen neuen Bundesministerien und -behörden übertragen, die im 19. Jahrhundert gegründet wurden.

Präsident Washington ernannte Thomas Jefferson im September 1789 zum ersten Außenminister. Im Februar 1790 kehrte Jefferson widerstrebend aus Paris zurück, wo er als amerikanischer Minister in Frankreich diente. Das neue Außenministerium unter Außenminister Jefferson wurde kurzzeitig in New York eingerichtet, bis die Hauptstadt nach Philadelphia verlegt wurde. Unter Jefferson und seinen unmittelbaren Nachfolgern bestand die Abteilung aus mehreren Angestellten und einem Teilzeitübersetzer. Das Außenministerium und der Rest der neuen Regierung zogen Anfang 1800 schließlich an ihren ständigen Sitz in Washington D.C.

Während der ersten 35 Jahre unter der Verfassung von 1789 wurde das Außenministerium von den größten Führern der neuen Republik geführt. Für Thomas Jefferson, James Madison, James Monroe und John Quincy Adams erwies sich der Dienst als Außenminister als das Sprungbrett zur Wahl zum Präsidenten. Zu keinem Zeitpunkt in der Geschichte der Vereinigten Staaten wären die Außenbeziehungen entscheidend für die Existenz der Nation und das Wohlergehen ihrer Bürger. In diesen Jahren der Napoleon-Kriege und ihrer Nachwirkungen mussten die neue Republik, ihre Außenminister und ihr winziges Außenministerium ihre revolutionären Kämpfe beenden, sich von den verstrickten Bündnissen mit der alten Welt befreien und den größten Teil der die Ausdehnung des Landes in die Karibik, über den Mississippi und mit dem Louisiana-Kauf bis zum Pazifischen Ozean.Das Außenministerium, das bis 1825 auf mehr als 20 Mitarbeiter anwuchs, führte auch 1789 eine Vielzahl von innenpolitischen Aufgaben aus, die ihm vom Kongress übertragen wurden.

Von 1825, als John Quincy Adams das Department verließ, um Präsident zu werden, bis zum Bürgerkrieg erlebte Amerika die große anfängliche Expansion seiner Industrie und seines Handels und den Anstieg der Bevölkerung nach Westen über die Great Plains und die westlichen Berge und Wüsten. Auswärtige Angelegenheiten waren zwar wichtig, verloren aber meist die Dringlichkeit der Gründungsjahre. Das Außenministerium konzentrierte sich auf die allmähliche Ausweitung der diplomatischen Beziehungen der USA und die Verbreitung amerikanischer Schiffe und des amerikanischen Handels in alle Ecken der Welt. Es gab nur wenige große außenpolitische Probleme: Verhandlungen mit den Briten über die Nordgrenze zu Kanada und die Lösung der Konflikte mit Mexiko über die Südwestgrenze durch Diplomatie und manchmal Krieg. Der Kongress entzog dem Außenministerium nach und nach seine internen Aufgaben und übertrug sie neuen Abteilungen und Behörden wie dem Innenministerium und dem Census Bureau. Die Außenminister waren weiterhin die herausragenden Mitglieder des Kabinetts des Präsidenten, aber nur noch zweimal (Martin Van Buren und James Buchanan) wurden ehemalige Außenminister Präsident. Präsidenten von Andrew Jackson bis James Buchanan trafen die wenigen wirklich wichtigen außenpolitischen Entscheidungen des Landes.

Das Außenministerium hat sich in diesen Jahren kaum verändert. John Quincy Adams war der erste Außenminister, der einige grundlegende Organisations- und Managementpraktiken einführte, damit die kleine Agentur ihren langsam wachsenden Aufgaben gerecht werden konnte. Im Jahr 1833 führte Außenminister Louis McLane die erste umfassende Reorganisation des Ministeriums durch, deren wichtigster Aspekt die Einrichtung von Büros war, einschließlich des diplomatischen, konsularischen und des Innenministeriums. Die Zahl der Beschäftigten stieg von 8 im Jahr 1790 auf 23 im Jahr 1830 und auf 42 im Jahr 1860. (Siehe Personaltabelle, 1781-1997)

Der amerikanische diplomatische Dienst expandierte im späten 18. und frühen 19. Jahrhundert langsam, als die Nation umfassende diplomatische Kontakte mit europäischen Nationen vehement ablehnte. 1790 schickten die Vereinigten Staaten bevollmächtigte Minister in nur zwei Länder – Frankreich und Großbritannien. Bis 1830 wuchs die Zahl auf 15, bis 1860 auf 33. Der konsularische Dienst hingegen wuchs in dieser Zeit stetig. Konsuln, Handelsvertreter und Konsularagenten schützten amerikanische Schiffe und Besatzungen im Ausland und förderten die Expansion des amerikanischen Handels. Die Zahl der amerikanischen konsularischen Vertretungen wuchs von 10 im Jahr 1790 auf 141 im Jahr 1831 und 253 im Jahr 1860. (Siehe Tabelle der konsularischen und diplomatischen Vertretungen, 1781-1997)

Die Abteilung wird erwachsen, 1861-1895

Unter William Henry Seward wurde das Amt des Außenministers während des Bürgerkriegs zu einer Position von beispielloser Macht und Bedeutung. Sekretär Seward war der wichtigste Berater von Präsident Abraham Lincoln in einem breiten Spektrum dringender innerstaatlicher Angelegenheiten in Kriegszeiten sowie in den entscheidenden diplomatischen Bemühungen, die europäischen Mächte daran zu hindern, die Konföderation anzuerkennen oder zu unterstützen. Der Erfolg des Außenministeriums und der amerikanischen diplomatischen Vertretungen im Ausland in den ersten Jahren des Bürgerkriegs waren entscheidend für die Isolierung des Südens, bis die Streitkräfte und die Marine der Union mobilisiert werden konnten, um den Kampf zu gewinnen. Die Autorität des State Department wuchs an Umfang und Aktivität, während die gesamte Bundesregierung während des Bürgerkriegs zentralisiert, erweitert und gestärkt wurde.

Nach dem Bürgerkrieg erhielt das Außenministerium eine angemessenere bürokratische Struktur, um seiner zunehmenden Verantwortung gerecht zu werden, den Interessen eines sich schnell industrialisierenden Amerikas zu dienen, dessen Wirtschaftswachstum die meisten europäischen Mächte zu überflügeln begann. Im Jahr 1870 definierte Sekretär Hamilton Fish die Bürostruktur des Ministeriums neu und erließ eine Reihe von Regeln und Vorschriften, die seine Verwaltungspraktiken aktualisierten. Fish sicherte sich auch vom Kongress die Aufnahme eines dritten stellvertretenden Außenministers (Seward Seward ließ 1866 einen zweiten stellvertretenden Sekretär in das Ministerium aufnehmen).

Kontinuität und Erfahrung in der Wahrnehmung der Aufgaben des Außenministeriums und des Managements vor, während und nach dem Bürgerkrieg wurden durch die langjährige Präsenz von William Hunter gewährleistet. Hunter, der mehr als 40 Jahre in der Abteilung tätig war, war von 1852 bis 1866 Chief Clerk, als er in die neu eingerichtete Position des Second Assistant Secretary of State befördert wurde. Er diente auch als amtierender Sekretär, während Sekretär Seward sich nach dem Attentat auf sein Leben im April 1865 durch einen Verschwörer von John Wilkes Booth erholte. Hunter bekleidete bis zu seinem Tod im Jahr 1886 die Position des zweiten Sekretärs unter sieben Außenministern. Damit bestätigte er die Einrichtung einer Führungsrolle für das ranghöchste Mitglied der ständigen Bürokratie des Ministeriums. Hunter wurde als Second Assistant Secretary von Alvey A. Adee abgelöst, der diesen Posten bis zu seinem Tod im Jahr 1924 ausübte. Die lange Dienstzeit von William Derrick, William Hunter und Alvey Adee als Top-Beamte des Außenministeriums von 1841 bis 1924 hatte einen tiefgreifenden Einfluss auf die amerikanische Außenpolitik, indem sie in ihrer Zeit als institutionelles Gedächtnis dienten und die Arbeit des Ministeriums koordinierten.

In den drei Jahrzehnten nach dem Bürgerkrieg kehrten die Vereinigten Staaten zu einer im Wesentlichen isolationistischen Außenpolitik zurück und sahen sich keinen wirklichen Auslandskrisen gegenüber. Neben der geordneten Verwaltung kleinerer diplomatischer Angelegenheiten im Goldenen Zeitalter Amerikas drängte die schnell wachsende amerikanische Wirtschaft die Nation und ihr Außenministerium zu wichtigen Veränderungen in der Außenpolitik. Die amerikanische Präsenz und der Handel im Ausland nahmen in erstaunlicher Geschwindigkeit zu. Zwischen dem Ende des Bürgerkriegs und dem Ausbruch des Spanisch-Amerikanischen Krieges 34 Jahre später verdreifachten sich die amerikanischen Exporte, und die Vereinigten Staaten waren im Exporthandel nach Großbritannien an zweiter Stelle. Der konsularische Dienst wurde zum Leitinstrument bei der Suche nach amerikanischen Auslandsmärkten.

Im Jahr 1860 gab es 480 Konsulate, Handelsvertretungen und konsularische Vertretungen im Ausland, und bis 1890 war diese Zahl auf 760 gestiegen und die diplomatischen Dienste wurden effizienter und straffer verwaltet. 1893 erkannte der Kongress schließlich an, dass die Vereinigten Staaten diplomatisch erwachsen geworden waren, als er die Ernennung von Vertretern im Botschafterrang in Großbritannien und anderen Großmächten genehmigte. Im Jahr 1895 erließ Präsident Grover Cleveland Vorschriften, die die Besetzung freier Stellen auf der Grundlage schriftlicher Prüfungen, einschließlich Sprachtests, vorsahen. Andere Maßnahmen wurden ergriffen, um die Gehälter und die Kontrolle der konsularischen Vertretungen zu regeln.

Ein Korps professioneller amerikanischer Diplomaten entstand, um den neuen Herausforderungen der Außenpolitik zu begegnen. Obwohl das Patronagesystem weiterhin den Ernennungsprozess des Präsidenten dominierte, wurden fähige und erfahrene Männer (aber noch keine Frauen) trotz Regierungs- und Parteiwechsel im Dienst behalten. In den Jahren vor dem Ersten Weltkrieg sorgten so angesehene Diplomaten wie George Seward, Robert McLane, Charles Denby und William Rockhill für eine herausragende amerikanische Vertretung im Fernen Osten Henry White hatte eine lange und wichtige Karriere in der Wahrnehmung der amerikanischen Interessen in Großbritannien verbracht fast 35 Jahre in der Botschaft in Paris und George Schuyler war in verschiedenen Positionen in Osteuropa tätig.

Verwaltung der auswärtigen Angelegenheiten einer Großmacht, 1900-1940

Vom Spanisch-Amerikanischen Krieg um die Jahrhundertwende bis zu den ersten Jahren der Präsidentschaft von Franklin D. Roosevelt schlossen sich die Vereinigten Staaten, wenn auch nach Ansicht vieler Amerikaner zögerlich, in die Reihen der großen Weltmächte ein. Die Auslandsengagements und Verantwortlichkeiten des Landes weiteten sich dramatisch aus. Theodore Roosevelt leitete die imperiale Phase der US-Diplomatie mit dem Bau des Panamakanals, der Entsendung der US-Flotte in die ganze Welt, der russisch-japanischen Friedensregelung in Portsmouth, New Hampshire, und der Vermittlung von Großmachtvereinbarungen zur Abwehr ein Krieg um den europäischen Kolonialismus in Afrika. Außenminister John Hay kündigte mit seiner China-Politik den Aufstieg der Vereinigten Staaten als pazifische Macht an. Das Außenministerium und die diplomatischen und konsularischen Dienste wurden als Reaktion auf die wachsenden Interessen der amerikanischen Handels- und Kulturinteressen im Ausland im 20. Jahrhundert erweitert und modernisiert. Eine Vorsicht und ein traditioneller Konservatismus, der die Ambivalenzen der allgemeinen Bürgerschaft widerspiegelte, dominierten jedoch weiterhin das Außenministerium.

Während dieser Zeit wuchs das Außenministerium von 91 Mitarbeitern in Washington, DC und einem Budget von 141.000 US-Dollar im Jahr 1900 auf 708 Mitarbeiter und einem Budget von 1.400.000 US-Dollar im Jahr 1920 auf 1.128 Mitarbeiter und einem Budget von 2.800.000 US-Dollar im Jahr 1940 an. (Siehe Personal Table, 1781-1997) Staatssekretär Philander Knox führte 1909 neue politisch-geographische Abteilungen ein, um die wesentlichen inhaltlichen Aufgaben des Ministeriums zu erledigen, erweiterte die Rolle des Anwalts des Ministeriums erheblich und übertrug die wachsenden Verwaltungsaufgaben dem dritten stellvertretenden Sekretär von Bundesland. Außerdem wurden Abteilungen für Information und Handelsbeziehungen geschaffen.

Der Erste Weltkrieg hat der Regierung der Vereinigten Staaten globale Verantwortung auferlegt. 1914 unterhielten die Vereinigten Staaten aktive und zielgerichtete diplomatische Beziehungen zu wenigen Nationen der Welt, erkannten in wenigen von ihnen nationale Interessen an und verfolgten gegenüber kaum einer von ihnen eine kohärente Politik. Der Krieg hat dies komplett geändert. Während des Krieges und der folgenden Friedensverhandlungen entwickelte Präsident Woodrow Wilson mit Hilfe des Außenministeriums eine umfassende amerikanische Außenpolitik in Bezug auf alle wichtigen Fragen und Probleme, die sich aus dem Krieg und der Friedensregelung ergeben. Um den Außenminister bei der Bewältigung der wachsenden Verantwortung im Ausland zu unterstützen, schuf der Kongress 1919 die Position des Unterstaatssekretärs.

Für die weltweiten Geschäfte der Abteilung wurde eine modernisierte Kommunikation entwickelt. Die Zahl der Telegramme verzehnfachte sich zwischen 1900 und 1914 und stieg danach stetig an. Die Verwendung von telegrafischen Codes und Chiffren, die vor dem Ersten Weltkrieg wenig benötigt wurden, weitete sich auch während und nach dem Ersten Weltkrieg aus. Das Ministerium führte Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz von Informationen ein und begann mit der Kennzeichnung und Kontrolle von "Geheimen" und "Vertraulichen" Dokumenten. Effektive amerikanische diplomatische Codes wurden nach dem Krieg eingeführt, und es wurde mit einer Operation der "American Black Chamber" experimentiert, um die verschlüsselten diplomatischen Botschaften anderer Nationen zu entschlüsseln. Cordell Hull war der erste Außenminister, der das Telefon nutzte, um Auslandsvertretungen und Delegationen zu instruieren.

Die Professionalisierung des Auswärtigen Dienstes und des Außenministeriums in den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts hat den elitären Charakter der US-Diplomatie zunächst wenig rückgängig gemacht. Die Ernennung zum Auswärtigen Dienst war weiterhin im Wesentlichen auf Mitglieder der wohlhabenden weißen, angelsächsischen, protestantischen Gemeinde beschränkt. Außenpolitik wurde im Außenministerium ohne Bezug auf die breite demokratische Gemeinschaft von Menschen und Interessen gemacht. Die progressive Politik von Präsident Wilson begann, den Stil der amerikanischen Diplomatie zu ändern.

Der Erste Weltkrieg hat einige Veränderungen in Gang gesetzt, die nicht zurückgehalten werden konnten. Eine der wichtigsten Folgen des Krieges war die zunehmende Beschäftigung von Frauen und ihr Aufstieg zu immer mehr Führungspositionen im Außenministerium. Margaret M. Hanna war 23 Jahre lang als Angestellte in der Abteilung tätig, als sie zur Chefin des Korrespondenzbüros ernannt wurde. Ihr Nachfolger wurde Ende der 1930er Jahre Blanche Halla. Ruth Shipley, die eine Zeitlang Hannas Assistentin war, diente später 25 Jahre lang als Leiterin des Passbüros. Ab 1925 wurden Frauen in den neuen Auswärtigen Dienst aufgenommen. Präsident Franklin D. Roosevelt ernannte die ersten beiden weiblichen Missionschefs: Ruth Bryan Owen diente von 1933 bis 1936 als Ministerin in Dänemark und Florence Jaffrey Harriman diente von 1937 bis als Ministerin in Norwegen 1940. Der Aufstieg der Frauen in der Abteilung blieb jedoch langsam.

In der Zeit zwischen dem Ersten und dem Zweiten Weltkrieg stellten Frauen im Außenministerium mehr als die Hälfte der Belegschaft, obwohl die meisten dieser Positionen untergeordnete kaufmännische Berufe waren. Afroamerikaner waren auch in den am schlechtesten bezahlten Abteilungspositionen beschäftigt. Die während der Wilson-Präsidentschaft begonnene Trennung der Rassen in der Regierung war im Außenministerium spürbar und zwang Afroamerikaner auf das unterste Karriereleiter. Es gab ein paar Ausnahmen. Clifton Wharton bestand seine mündlichen und schriftlichen Prüfungen und wurde im August 1925 der erste schwarze Beamte des Auswärtigen Dienstes. Juden spürten auch die ausgrenzenden Praktiken, die anderswo im Regierungsestablishment und in der weiteren Geschäfts- und Berufswelt vorherrschten.

Nach jahrzehntelangen Bemühungen des Außenministeriums unter der Leitung des langjährigen Berufsoffiziers und stellvertretenden Außenministers Wilbur J. Carr verabschiedete der Kongress am 24. Mai 1924 den Rogers Act zur Schaffung einer einheitlichen (Kombination der diplomatischen und konsularischen Dienste). ) und professioneller Auswärtiger Dienst der Vereinigten Staaten. Das Gesetz machte eher Verdienst als Politik zur Grundlage für Ernennung und Beförderung und förderte einen ständigen Karrieredienst zur Vertretung der Nation im Ausland. Diplomatische und Konsularbeamte wurden zu einem einzigen Dienst zusammengelegt und konnten und taten beide Funktionen. Verbesserte Gehälter und Sozialleistungen öffneten den Dienst für diejenigen mit begrenzten Mitteln. Nachfolgende Reformen und Modifikationen legten den Schwerpunkt auf Sprachausbildung und Fachwissen. Das Foreign Services Buildings Act von 1926 sah erstmals den Bau von Botschafts- und Konsulargebäuden im Ausland vor.

Die Professionalisierung des diplomatischen Dienstes spiegelte sich in der wechselnden Zusammensetzung der Leiter der amerikanischen diplomatischen Vertretungen wider. Der Anteil der Berufsoffiziere, die als Missionschef dienten, stieg von Null vor 1920 auf 30 Prozent im Jahr 1924 nach dem Rogers Act und auf fast 55 Prozent während des Zweiten Weltkriegs. Die Rotation diplomatischer Offiziere aus Überseeposten in Führungspositionen im Departement begann während des Ersten Weltkriegs und wurde durch den Rogers Act erheblich verbessert. Bis 1939 war der Auswärtige Dienst der einzige Personaldienst für alle Auslandsdienste mit Ausnahme von Militär- und Marineattachés. Als die Vereinigten Staaten in den Zweiten Weltkrieg eintraten, wurden Präsident Roosevelt und Außenminister Cordell Hull von einem Auswärtigen Dienst mit etwa 830 ausgebildeten Offizieren bedient.

Das Außenministerium und die USA als Supermacht, 1945-1960

Die Vereinigten Staaten gingen als mächtigste Nation der Welt aus dem Zweiten Weltkrieg hervor. In den nächsten 15 Jahren wurde die amerikanische Außenpolitik von einer Reihe großer und kleiner Krisen beherrscht, die den Kampf um die Eindämmung des aggressiven Kommunismus unter Führung der Sowjetunion markierten. Die grundlegende Analyse der amerikanischen Regierung über ihre Nachkriegsaufgabe wurde 1950 im Dokument Nr. 68 des Nationalen Sicherheitsrates dargelegt, das eine langwierige Weltkrise als Folge der kommunistischen Aggression postulierte und eine umfangreiche militärische Aufrüstung nuklearer und konventioneller Waffen forderte, die durch große US-Budgets unterstützt wurde und erhöhte Steuern. Vor dem Hintergrund des Kalten Krieges führten die Vereinigten Staaten die Suche nach einer dauerhaften Friedensregelung in Europa und Asien an, übernahmen mit dem Marshallplan und anderen Formen der wirtschaftlichen und technischen Hilfe den Wiederaufbau der angeschlagenen Weltwirtschaft und trieben die sogar zum Entsetzen seiner Großmachtverbündeten die Dekolonisierung der Dritten Welt. Die Außenminister James F. Byrnes, George C. Marshall, Dean Acheson, John Foster Dulles und Christian A. Herter arbeiteten eng mit den Präsidenten Truman und Eisenhower zusammen, um die US-Außenpolitik zu gestalten. Byrnes und seine Nachfolger reisten häufig zu Konferenzen und Verhandlungen in der ganzen Welt. In seinen fünf Amtsjahren legte John Foster Dulles 480.000 Meilen zurück. Die Vereinigten Staaten und ihre Diplomaten gaben der Nachkriegsfriedensregelung ihre Richtung und standen als Garant für ihre Dauerhaftigkeit. In den Vereinten Nationen, dem Vehikel für den Aufbau eines neuen Standards und Stils der internationalen Beziehungen, stellten die Vereinigten Staaten viele Ressourcen und Initiativen zur Verfügung, und das Außenministerium wurde zum Mentor für die umfassende multilaterale Diplomatie, die entstand, um die Erfahrungen der Älteren zu nutzen Nationen und die Erwartungen der neu entstehenden Staaten.

Um die neuen und komplexen Aufgaben des Außenministeriums während und nach dem Zweiten Weltkrieg zu erfüllen, wuchs die Zahl der Hausangestellten von 1.128 im Jahr 1940 auf über 3.700 im Jahr 1945 und fast 9.000 bis 1950 umstrukturiert. Neue Büros und Büros wurden geschaffen und besetzt. Büros für Verwaltung und Wirtschaftsangelegenheiten wurden 1944 eingerichtet. Als der Krieg endete, wurde ein großes neues Büro für öffentliche Angelegenheiten geschaffen, das die Überreste einer Vielzahl von Informations- und Propagandaagenturen aus der Kriegszeit zusammenführte. Minister Marshall, der die streng koordinierte Führung seiner Angelegenheiten, die seine militärischen Führungserfahrungen prägte, schmerzlich vermisste, richtete 1947 ein Exekutivsekretariat und einen Stab für Politikplanung ein, um die Entscheidungsfindung des Ministeriums zu organisieren und zu verwalten und eine langfristige Politikplanung durchzuführen. Das Sekretariat von Minister Marshall erwies sich als so erfolgreich, dass es bis heute ohne nennenswerte Veränderungen weitergeführt wird. Der Planungsstab, der ursprünglich mit Koryphäen wie George Kennan und Paul Nitze besetzt war, verlor bald seinen ursprünglichen Glanz unter späteren Sekretären und wurde statt zu einer langfristigen Planung zu einem Problemlösungsstab für die Abteilungsleitung.

In den Jahren nach Kriegsende zeichnete sich ab, dass das durch Personal und Aufgaben unzähliger Kriegsbehörden angeschwollene und mit umfassenden neuen globalen Aufgaben einer Weltsupermacht beladene Außenministerium nicht so entschlossen und schnell wie die Weltlage in der Regel gefordert. Schlimmer noch, der Konflikt zwischen dem wachsenden und mächtigen Auswärtigen Dienst und dem öffentlichen Dienst, darunter viele Arbeiter unterschiedlicher Kriegsbehörden, verhinderte eine effiziente Regierung. Im Jahr 1949 wurde als Reaktion auf die Kommission für Regierungsorganisation unter der Leitung des ehemaligen Präsidenten Herbert Hoover eine umfassende Umstrukturierung der Abteilung durchgeführt. Die Arbeit der Abteilung wurde neu organisiert, um sich auf die wichtigsten politischen Entscheidungsbüros Interamerikanische Angelegenheiten, Fernöstliche Angelegenheiten, Europäische Angelegenheiten, Naher Osten und Afrika, Internationale Organisation und Kongressbeziehungen zu konzentrieren. Die Personalsysteme des Auswärtigen Dienstes und des öffentlichen Dienstes wurden unter eine zentrale Führung gestellt, um die Spannungen zwischen beiden zu entschärfen.

Die Struktur des geografischen Büros wurde 1958, im Vorfeld der raschen Dekolonisierung Afrikas in den 1960er Jahren, durch die Einrichtung eines Büros für Afrikaangelegenheiten vervollständigt. Als Reaktion auf die zunehmende Diversifizierung der außenpolitischen Fragen schuf das Ministerium 1952 ein Büro für konsularische Angelegenheiten, 1957 ein Büro für Nachrichtendienste und 1960 ein Büro für kulturelle Angelegenheiten. Das expandierende Ministerium gewann allmählich eine neue politische Ebene -Macher und Koordinatoren, einschließlich der Schaffung der Position des Unterstaatssekretärs für Wirtschaftsangelegenheiten im Jahr 1946. Ein stellvertretender Unterstaatssekretär für Management wurde erstmals 1949 ernannt, und 1953 wurde das Amt zum Unterstaatssekretär für Management erhoben. Die sich ausbreitenden Politbüros wurden erstmals 1949 von einem stellvertretenden Staatssekretär für politische Angelegenheiten beaufsichtigt, diese Position wurde 1959 zum Staatssekretär für politische Angelegenheiten erhoben.

Obwohl das Außenministerium erheblich expandierte, um seiner wachsenden Verantwortung weltweit gerecht zu werden und auf kommunistische Bedrohungen im Zuge des Kalten Krieges zu reagieren, verlor es seine Rolle als einzige Bundesbehörde, die an der Vorbereitung und Durchführung der Außenpolitik beteiligt war. Militärische Einheiten waren auf Stützpunkten auf der ganzen Welt stationiert, und die amerikanische Luft- und Seemacht konnte jederzeit vom Präsidenten angefordert werden, um eine Krise im Ausland zu bewältigen. Den Führern des Außenministeriums war die Vorliebe für aggressive Geheimdienstbeschaffung und verdeckte politische Aktionen, die sich aus dem Zweiten Weltkrieg ergaben, unwohl. Als Ergebnis wurde 1947 eine separate Central Intelligence Agency geschaffen, um Geheimdienstaktivitäten außerhalb der Vereinigten Staaten zu koordinieren, und sie entwickelte bald einen weltweiten Operationsapparat, der den Präsidenten geheime Operationen zur Förderung außenpolitischer Ziele anbot. Auch die Finanz-, Handels- und Landwirtschaftsministerien waren an großen internationalen Programmen beteiligt. Separate Agenturen verwalteten die Ausweitung von Informationsprogrammen in Übersee und Bemühungen um wirtschaftliche Hilfe im kriegszerstörten Europa und in den Entwicklungsländern Asiens und Afrikas. Vor allem der Nationale Sicherheitsrat (NSC) wurde 1947 als Teil des Apparats des Weißen Hauses geschaffen, um für den Präsidenten die wichtigsten internationalen Angelegenheiten zu koordinieren, mit denen die Regierung und die verschiedenen außenpolitischen Behörden konfrontiert sind. Obwohl die Außenminister Acheson und Dulles in den ersten Jahren die führende Rolle im NSC innehatten, war das Gleichgewicht der Kontrolle auf die Mitarbeiter des Weißen Hauses geflossen. Das Außenministerium bemühte sich um effektive Beziehungen zu diesen Agenturen in Washington und an Stellen im Ausland. Die Erfolge bei der Koordination des außenpolitischen Establishments durch das Außenministerium wurden von Kritikern oft übersehen, die sich auf den immer komplizierter werdenden Entscheidungsprozess und die unterschiedlichen Stimmen konzentrierten, die den Umfang der amerikanischen Interessen und Verpflichtungen im Ausland definieren.

Eine wichtige Entwicklung in der Außenpolitik war die bedeutende Beteiligung der Öffentlichkeit an der Formulierung von Politiken. Seit den letzten Tagen des Zweiten Weltkriegs hat das Außenministerium daran gearbeitet, die amerikanische Öffentlichkeit über die Probleme und Möglichkeiten der weltpolitischen Szene zu informieren und aufzuklären. Die Pressekonferenz wurde zum wichtigsten Mittel, mit dem der Außenminister und das Außenministerium der fast unersättlichen Nachfrage nach außenpolitischen Informationen und Erkenntnissen der Nachrichtenmedien gerecht wurden. Pressekonferenzen des Außenministers, die in den 1930er Jahren auf informeller Basis von Außenminister Hull begonnen wurden, wurden mit dem Wachstum des beim Ministerium akkreditierten Nachrichtenkorps ausgeweitet. In den 1950er Jahren wurden Pressekonferenzen der Sekretäre Dean Acheson und John Foster Dulles immer seltener. Stattdessen wurden Sprecher des Außenministeriums, wie der Veteran Lincoln White, zu Vermittlern für Korrespondenten, die „Foggy Bottom“ zugeteilt wurden öffentlich. Es wurden hochwertige Veröffentlichungen entwickelt, die von maßgeblichen Erklärungen zur aktuellen Politik bis hin zu Dokumentationen mit historischem Hintergrund reichen, und ein breites Programm von Konferenzen, Briefings und Reden bemühte sich darum, komplexe Politiken und Verhandlungen für interessierte Bürger und für die wachsende Zahl von Nichtregierungsorganisationen, die sich mit Amerikas Rolle und Engagement im Ausland.

1940 waren die Vereinigten Staaten im Ausland durch 19 Botschaften, 39 Gesandtschaften und 1 weitere Mission vertreten. Zwanzig Jahre später gab es 78 Botschaften, 3 Gesandtschaften und 2 andere Missionen. Der Foreign Service Reform Act von 1946 schuf die Struktur für einen modernen, effizienten Dienst mit einem konsolidierten Klassifizierungssystem, Beförderungs- und Ruhestandsprogrammen sowie verbesserten Zulagen und Zuweisungsrichtlinien. Das Foreign Service Institute bot spezielle Sprach- und Gebietsschulungen an. In den 1950er Jahren unternahmen das Ministerium und der Auswärtige Dienst die ersten ernsthaften Bemühungen, Frauen, Schwarze und andere Minderheiten auf Offiziersebene zu rekrutieren. Die Zahl der im Ausland beschäftigten Amerikaner stieg von etwa 2.000 im Jahr 1939 auf 3.500 im Jahr 1946 auf über 6.000 im Jahr 1960. Darüber hinaus beschäftigte das Ministerium bis 1960 mehr als 9.000 ausländisches Personal im Ausland. (Siehe Personaltabelle, 1781-1997) Eine unabhängige US-Information Die Agentur wurde 1951 gegründet, um die öffentlichen Angelegenheiten und kulturellen Bemühungen im Ausland zu koordinieren und die expandierende Voice of America zu verwalten. Andere Agenturen koordinierten die Ausweitung der wirtschaftlichen und militärischen Hilfe.

Das aufkommende moderne und vergleichsweise große Department of State and Foreign Service mit seinem stark erweiterten Tätigkeitsbereich sah sich von Gefahren im In- und Ausland bedroht. Den Drohungen durch Agenten der faschistischen Kriegsgegner folgte eine noch heimtückischere Bedrohung durch einen Weltkommunismus, der nicht nur auf Spionage, sondern auch auf die Subversion der Regierungen der amerikanischen Verbündeten und die Expansion der Sowjetunion mit allen verfügbaren Mitteln abzielte. Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz von Informationen und Personal, sowohl im Department in Washington als auch in den einzelnen Auslandsvertretungen, begannen in den Jahren vor Ausbruch des Zweiten Weltkriegs in begrenztem Umfang, wurden aber im Laufe der Jahre wirklich umfangreich und sogar aufdringlich Jahrzehnt nach Kriegsende. Diese Sicherheitspraktiken gipfelten in den Anschuldigungen verräterischer Aktivitäten, die schließlich in den 1950er Jahren von Senator Joseph McCarthy und anderen Kongressmitgliedern gegen mehrere hundert Beamte des Ministeriums und des Außendienstes gerichtet wurden. Es gab einige Entlassungen, und in anderen Fällen wurden Karrieren unnötig zerstört. Die Sicherheits-„Angst“ verletzte die Moral des Personals der Abteilung, gerade als die Abteilung ihre schwierigsten neuen Aufgaben auf der ganzen Welt schulterte. Einige der bittersten Folgen der McCarthy-Säuberungen wurden Jahre später während der amerikanischen Beteiligung am Vietnamkrieg deutlich, als amerikanische Führer sich immer tiefer in den Sumpf stürzten, zum Teil weil es ihnen an lebenswichtiger asiatischer Expertise mangelte.

Die ersten Jahrzehnte der Nachkriegszeit erlebten einen beschleunigten Wandel in der Rolle der Minderheiten im Außenministerium. Die Mobilisierung von Männern für den Kriegseinsatz machte die Rekrutierung von noch mehr Frauen für das Departement dringend erforderlich. Auf Anordnung von Präsident Roosevelt, in der Bundesregierung faire Beschäftigungspraktiken einzuführen, wurden die Rassenschranken nach und nach abgebaut. Die Integration von Afroamerikanern in die Cafeteria des US-Außenministeriums erfolgte während des Zweiten Weltkriegs leise, als andere restriktive Einstellungs- und Beförderungspraktiken rückgängig gemacht wurden. Clifton Wharton wurde jedoch erst 1958 der erste afroamerikanische Missionschef im Auswärtigen Dienst.

Diese Ausweitung der amerikanischen diplomatischen Aktivitäten und Verantwortlichkeiten im Ausland führte zu einem Programm zum Bau amerikanischer Botschaften, um entweder kleinere Gebäude zu ersetzen oder die US-Präsenz in Gebieten aufzubauen, in denen es zuvor keine gab. Die ersten von Amerika entworfenen und im Besitz der USA befindlichen Botschaften im Ausland waren die in Paris und Tokio, die zwischen den beiden Weltkriegen errichtet wurden. Die Verfügbarkeit von fast $ 175.000.000 an "Gegen"-Mitteln, die aus der Rückzahlung in lokaler Währung für Lend-Lease resultierten, bildete in den 1950er Jahren die Grundlage für ein ehrgeiziges Programm zum Bau von Botschaften und Konsulaten in Europa, Afrika und Asien. Diese im modernen internationalen Stil von führenden amerikanischen Architekten entworfenen Gebäude projizierten im Ausland ein starkes Image von Amerika als Supermacht. Der Bedarf an erhöhter Sicherheit für die größeren amerikanischen diplomatischen Einrichtungen im Ausland, viele in Ländern mit chronischer politischer Instabilität, führte zur Stationierung von Marine-Wachabteilungen in vielen Botschaftsgebäuden.

Die Rolle des Außenministeriums in der U.S. Foreign Affairs Community, 1961-1996

In den letzten 35 Jahren kam es zum Höhepunkt der amerikanischen Macht und Verantwortung im Weltgeschehen, zum Höhepunkt und Ende des Kalten Krieges und zum langsamen Aufkommen einer neuen und anderen Weltordnung. Präsidenten von John F. Kennedy und Lyndon Johnson bis hin zu George Bush und Bill Clinton haben persönlich die Reaktion auf Herausforderungen amerikanischer Interessen, Bedrohungen der nationalen Sicherheit und Störungen des internationalen Friedens und der Stabilität geleitet. Diese außenpolitischen Krisen reichten von der drohenden Kriegsgefahr mit der Sowjetunion während der Kubakrise 1962 über die Konfrontation im geteilten Berlin 1963, die Verwicklung in den Vietnamkrieg in den 1960er und frühen 1970er Jahren bis hin zu massiven während der Operation Desert Storm im Jahr 1991 militärische Kräfte gegen die irakische Aggression. Das Aufkommen der Dritten Welt brachte unvermeidliche und sich ständig erweiternde amerikanische Verantwortung und Engagement für das wirtschaftliche Wohlergehen der sich entwickelnden Völker und ihre grundlegenden Menschenrechte mit sich.

Bei dem Versuch, die oft komplexen außenpolitischen Krisen der letzten Jahrzehnte zu bewältigen oder zumindest darauf zu reagieren, haben sich die Präsidenten nicht nur an die Außenminister und ihre Abteilungen gewandt, sondern auch eine wachsende Zahl anderer in den Management- und Entscheidungsfindungsprozess einbezogen Agenturen, die wichtige auswärtige Angelegenheiten übernommen haben. Form und Art dieses Engagements waren von Präsident zu Präsident verschieden. John Kennedy konzentrierte sich mehr auf Krisenmanagement und wichtige politische Koordinierung im Weißen Haus und in einem System des Nationalen Sicherheitsrates, das von der aufwändigen Personalausstattung der Eisenhower-Administration reduziert wurde. Lyndon Johnson experimentierte mit einer hochrangigen Interdepartementalen Gruppe, die dem Außenminister die Hauptverantwortung für die politische Koordinierung übertrug. Die Präsidenten Nixon und Ford favorisierten einen Entscheidungsstil, der die Autorität so weit wie möglich im Weißen Haus und im Nationalen Sicherheitsrat konzentrierte. Die Präsidenten Carter, Reagan und Bush waren auf die Entwicklung eines Nationalen Sicherheitsrats mit einem mächtigen nationalen Sicherheitsberater und einem stetig wachsenden Personal angewiesen, das mehr oder weniger erfolgreich zwischen der wachsenden Zahl von Außenministerien und Behörden vermittelte.

Innerhalb dieser sich ändernden Systeme für die Formulierung von Politiken auf hoher Ebene arbeitete das Außenministerium mit verschiedenen anderen Regierungsbehörden mit wichtigen nationalen Sicherheitsaufgaben zusammen. Es entstand ein Konglomerat "Gemeinschaft für auswärtige Angelegenheiten", das die aufkeimende Bürokratie widerspiegelt, die an der Formulierung und Durchführung der Außenpolitik beteiligt ist. Die Gesamtwirkung und Wirksamkeit des Außenministeriums innerhalb dieser Gemeinschaft variierte von Präsidentschaft zu Präsidentschaft. Die meisten Beobachter waren sich jedoch einig, dass die Erosion der traditionellen Vorrangstellung des Außenministeriums und des Auswärtigen Dienstes in der Außenpolitik nur für kurze Zeit während der Amtszeit eines Außenministers rückgängig gemacht werden würde, der das enge Vertrauen des Präsidenten und der Unterstützung von Beratern und Leutnants, die den konkurrierenden Behörden und Beamten die Führung diplomatischer Krisen entreißen konnten.

Unterhalb der "Principals"-Ebene wurde die abteilungspolitische Führung weiter neu definiert und für die neuen außenpolitischen Fragestellungen ausgebaut. Das Außenministerium und der Kongress reagierten auf die modernen Probleme des Krisenmanagements, des Terrorismus, der Wissenschaft und der Umwelt, der Menschenrechte, der Drogen und der Flüchtlingsangelegenheiten, indem sie neue Organisationen auf Büroebene gründeten. Die Zunahme der Büros (bis 1990 waren es 30) ermöglichte es dem Ministerium, Fachwissen zu den neuen Problemen der Außenpolitik einzubringen, bedrohte aber auch die Politikgestaltung mit wiederkehrenden Engpässen, da sich überschneidende Zuständigkeiten dem Außenminister allzu oft vorenthielten, zeitnahe Empfehlungen zu erhalten und entscheidende politische Empfehlungen. In den Regierungen von Nixon, Ford und Carter waren entschlossene nationale Sicherheitsberater versucht, die politischen Entscheidungsträger des Ministeriums zu ignorieren oder ihnen auszuweichen. In den Regierungen von Reagan und Bush zogen die Sekretäre Haig und Shultz das Ministerium enger in die inneren Entscheidungskreise ein, aber einige Beobachter befürchteten, dass die enge Beratergruppe von Außenminister Baker zu oft die Hauptlinien der Außenpolitik ohne Einfluss der Abteilung als Ganzes. Außenminister Warren Christopher belebte die wesentliche Rolle der Politikempfehlungen des Außenministeriums im gesamten Spektrum außenpolitischer Anliegen und versuchte, die Pyramide der Politikgestaltung zu rationalisieren.

Terroristische Aktivitäten gegen amerikanisches Personal im Ausland haben in den letzten Jahren zu verstärkter Besorgnis über den Schutz von Botschaften und Missionen im Ausland und im Inland geführt. Der Kongress ermächtigte 1985 das Bureau of Diplomatic Security des US-Außenministeriums, ein erstaunliches Programm zum Schutz der diplomatischen und konsularischen Einrichtungen der USA vor den Bedrohungen durch Terroristen und Spionage durchzuführen. Die offene Reichweite der modernistischen Architektur amerikanischer Botschaften und Konsulate der 1950er Jahre wurde anstelle von sicheren Umzäunungen und bombensicheren Wänden aufgegeben. Das Außenministerium hat in Zusammenarbeit mit anderen Behörden der US-Regierung in den letzten Jahren den internationalen Kampf zur Bekämpfung des Terrorismus auf globaler Ebene angeführt.

Die Außenminister und ihre engen Berater versuchten, modernste Technologie, Kommunikation und Management zu nutzen, um den wiederkehrenden Krisen und Bedrohungen amerikanischer Interessen weltweit besser begegnen zu können. Ein Operations Center wurde im April 1961 eingerichtet, um das Außenministerium mit sofortiger weltweiter Krisenkommunikation zu versorgen. Der erste Computer wurde 1962 in der Abteilung installiert, und 1972 verwalteten Computer den Großteil der Kommunikation der Abteilung mit den Auslandsposten. Außenminister mussten oft die Abteilung "auf die Straße" bringen, um sich persönlich mit kritischen Verhandlungen wie der "Shuttle-Diplomatie" von Außenminister Kissinger im Jahr 1974 zu befassen, um die Spannungen im Nahen Osten zu stabilisieren und den langen Friedensprozess in der Region einzuleiten.

Das erweiterte Außenministerium war 1947 vom eleganten State, War and Navy Building in der 17th Street in ein neues Zuhause in der 21st Street in Foggy Bottom umgezogen, aber diese Viertel waren fast sofort zu klein, und zusätzliche provisorische Gebäude vermehrten sich. In den 1960er Jahren brachte ein neues Gebäude des Außenministeriums, das an das alte angebaut war, die meisten, wenn auch nicht alle, der etwa 7.000 Mitarbeiter des Außenministeriums in Washington, DC, zusammen soweit möglich senkrecht darunter angeordnet. Die Agentur für internationale Entwicklung, die die US-amerikanischen Auslandshilfeprogramme koordinierte, und die Rüstungskontroll- und Abrüstungsbehörde teilten sich ebenfalls den Raum mit dem Außenministerium, und in den 1980er Jahren hatten sich Personal und Aktivitäten des Außenministeriums auf mehr als 20 Gebäude im District of Columbia verteilt.

Das Außenministerium und das amerikanische Volk genossen in den ersten 20 Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg einen langen Konsens über die Ziele und die Richtung der Außenpolitik. Öffentliche Unterstützung für vom Präsidenten mandatierte Überseeinitiativen in Europa, im Nahen Osten, in Ostasien und sogar in der Karibik gegen die wahrgenommene Bedrohung durch den internationalen Kommunismus war stets zu erwarten. Eine im Wesentlichen einstimmige Nation folgte dem Präsidenten in häufigen diplomatischen Interventionen und großzügigen Bemühungen um Hilfe und Unterstützung, selbst im Falle begrenzter Kriege und geheimer politischer Aktionen. Die Beteiligung der Vereinigten Staaten am Vietnamkrieg erwies sich jedoch für die amerikanische öffentliche Meinung als bösartig. Der langjährige nationale Konsens über den Einsatz von Macht wurde ausgefranst, wenn nicht völlig zerrissen. Das Misstrauen gegenüber der amerikanischen Führung und Regierung wuchs, und das Außenministerium wurde von Kritikern teilweise verurteilt. Beginnend mit den Demonstrationen und Katastrophen in Vietnam wurde die Führung der Außenpolitik in einer umstrittenen öffentlichen Debatte verworren wie nie zuvor. Als die Gefahr durch den Weltkommunismus und den Atomkrieg nachließ, nagten äußere Bedrohungen der Nation in Form von Terroranschlägen, unkontrollierter Einwanderung und unerbittlicher wirtschaftlicher Konkurrenz an vielen Amerikanern und machten die Außenpolitik mehr zu einem alltäglichen Anliegen.

Das wichtigste Instrument zur Information der Öffentlichkeit über außenpolitische Fragen waren neben den Reden und Pressekonferenzen des Präsidenten und des Außenministers die Briefings für das diplomatische Pressekorps des Außenministeriums. Das informelle Geben und Nehmen zwischen Referenten und Korrespondenten der Abteilung der unmittelbaren Nachkriegsjahre wurde bald von der Weite und Komplexität wiederkehrender außenpolitischer Krisen und Verhandlungen auf hoher Ebene überwältigt. US-sowjetische Gipfeltreffen und Pendeldiplomatie im Nahen Osten waren Beispiele für außenpolitische Ereignisse, die das Interesse und die Aufmerksamkeit der Nation auf sich zogen. In den frühen 1960er Jahren, nach dem sich ausweitenden Vietnamkrieg, wurden tägliche Mittagsgespräche des Sprechers des Außenministeriums zu einem Hauptinstrument, um die Ansichten der Regierung zu aktuellen Krisen und ihre Reaktionen auf öffentliche Ängste und Besorgnis über Bedrohungen der Amerikaner und ihrer Interessen zu verbreiten. Gelegentlich wurden diese Briefings, die Millionen von Amerikanern im Abendfernsehen live übertragen wurden, zum Brennpunkt intensiver nationaler Aufmerksamkeit, wie während der 444 Tage, als amerikanisches diplomatisches Personal 1979 von iranischen Behörden als Geiseln gehalten wurde und Sprecher Hodding Carter eine faszinierte Nation auf dem Laufenden hielt -Datum.

Modernisierung des Außenministeriums und des Auswärtigen Dienstes

Seit der Amtseinführung von Präsident Kennedy haben zwei neue Generationen von Offizieren des Auswärtigen Dienstes und Mitarbeitern des Außenministeriums in Washington und auf der ganzen Welt gedient. Diese Offiziere unterscheiden sich von ihren Vorgängern.Sie wurden aus dem ganzen Land rekrutiert, und viele haben eine fortgeschrittene Ausbildung, darunter eine beträchtliche Anzahl von Doktoranden. Auch die neuere Generation der Auswärtigen Dienstbeamten spiegelte die allgemeine Zusammensetzung der Bevölkerung in Bezug auf die Zahl der Frauen und Minderheiten besser wider. Angefangen mit Präsident Jimmy Carter und Außenminister Cyrus Vance wurden im Außenministerium Affirmative Action Programme eingeführt, um eine fairere Einstellung von neuem Personal zu gewährleisten. Die Bemühungen, die Zusammensetzung des Ministeriums und des Auswärtigen Dienstes zu erweitern und auszubalancieren, gingen zu langsam voran, um die jahrzehntelangen verweigerten und ausschließenden Rekrutierungs- und Beförderungspraktiken vollständig auszugleichen. Der Foreign Service Reform Act von 1980 sah strengere Standards für Rekrutierung und Beförderung vor, verbesserte die Belohnungen des Dienstes und versuchte, die Probleme der Beförderung und Anstellung zu lösen, die die einst sehr hohe Moral des Dienstes untergruben.

Die nach 1960 neu eingestellten Offiziere des Auswärtigen Dienstes und des Ministeriums gehörten zu der Generation, die traditionelle soziale und politische Werte hinterfragte und herausforderte. Als sich die amerikanische Beteiligung am Vietnamkrieg vertiefte, schlossen sich viele der jüngeren Offiziere des Auswärtigen Dienstes der öffentlichen Opposition gegen den Krieg an und protestierten aktiv gegen die amerikanischen Aktionen und Politiken. Zweifel an Führungsentscheidungen breiteten sich von Vietnam-Themen auf andere amerikanische Engagements im Ausland aus. 1968 genehmigte Außenminister Dean Rusk die Einrichtung eines "Kanals für abweichende Meinungen", über den Beamte Kritik an der offiziellen Politik und alternativen Ansätzen äußern konnten. 1970 wurde ein offenes Forum ins Leben gerufen, um den Mitarbeitern des Auswärtigen Dienstes und des Außenministeriums die Möglichkeit zu geben, ein breites Spektrum an Meinungen und Fachwissen zu außenpolitischen Fragen anzuhören.

Das Foreign Service Institute hat umfangreiche Anstrengungen unternommen, um Offizieren während ihrer gesamten Laufbahn eine Vielzahl von Spezialausbildungen zu vermitteln. Neben der Gebiets- und Sprachausbildung bietet das Zentrum für Auswärtige Angelegenheiten des Instituts Symposien und Publikationen zu wichtigen außenpolitischen Themen an. Den Abschluss des Ausbildungsprogramms bildete das 1958 begonnene Seniorenseminar. In diesem Programm durchlaufen kleine Gruppen der vielversprechendsten Offiziere des mittleren Dienstes zusammen mit einigen Militäroffizieren und Beamten anderer Behörden ein Jahr besonderer Erfahrung in dem, was inzwischen als das fortschrittlichste berufliche Entwicklungsprogramm gilt, das hochrangigen Berufsbeamten in der US-Regierung zur Verfügung steht.

Der Höhepunkt der Herausforderungen und Verbesserungen des Auswärtigen Dienstes in den 1960er und 1970er Jahren war der Foreign Service Reform Act von 1980, der weitaus strengere Standards für die Einstellung und Leistung vorsah, die Belohnungen für den Dienst verbesserte und versuchte, die Probleme der Beförderung zu lösen und Amtszeit. Das Gesetz schuf einen neuen leitenden Auswärtigen Dienst für Spitzenkräfte und etablierte die scharfe Unterscheidung zwischen dem Außendienst und der Beschäftigung im öffentlichen Dienst durch die Abschaffung der Reserve für ausländische Dienste.

Reform- und Reorganisationsversuche in der Abteilung in den letzten 15 Jahren wurden oft durch die Auswirkungen auf das Personal und die Funktionen der Abteilung durch wiederkehrende Haushaltskürzungen und Ressourcenkürzungen, die Teil der allgemeinen Haushaltsdefizite und Ausgabenbeschränkungen waren, verdeckt und sogar zunichte gemacht. In den letzten 10 Jahren wurden die Ressourcen des Außenministeriums um 50 Prozent reduziert. Trotz wachsender Zuständigkeiten wuchsen das Ministerium und der Auswärtige Dienst zwischen 1960, als es etwa 7.000 inländische und 6.000 ausländische amerikanische Mitarbeiter auf insgesamt über 13.000 gab, und 1988, als es 8.000 inländische und 6.000 ausländische Mitarbeiter auf insgesamt 14.000 gab, nur wenig. Das Ministerium ist nach wie vor eine der kleinsten großen Regierungsbehörden mit einem ständig zunehmenden täglichen Einfluss auf das Leben der Amerikaner – nicht nur derjenigen, die im Ausland reisen oder Geschäfte tätigen, sondern auch derjenigen, die sich Sorgen um die Rolle der Vereinigten Staaten in der Welt machen .

Der Zusammenbruch des internationalen Kommunismus, der 1991 im Zerfall der Sowjetunion gipfelte, beseitigte auf absehbare Zeit die Gefahren eines Atomkriegs oder massiver Aufstände, die von der UdSSR auf der ganzen Welt gefördert wurden. Er machte die Welt für die Diplomatie nicht einfacher. Auch wenn seine Ressourcen reduziert werden, sind die Aufgaben des Außenministeriums viel komplizierter geworden und die Erwartungen der amerikanischen Öffentlichkeit an wirksame Maßnahmen weitaus größer. Im Zuge des Kalten Krieges sind Terrorismus, nukleare Proliferation, internationale Kriminalität und Wirtschaftsfragen, die, wenn auch am Rande, immer präsent waren, in den Mittelpunkt der Außenpolitik gerückt. Der wiederauflebende Nationalismus in Europa und der ehemaligen Sowjetunion hat Bürgerkriege und Rebellionen entfacht, die es den Vereinten Nationen, den Vereinigten Staaten und ihren Verbündeten oder jeder anderen Staatenkombination trotzen, sie zu unterdrücken oder sogar zurückzuhalten. Die Achtung der Menschenrechte ihres Volkes durch große und kleine Nationen ist zu einem beharrlichen Maßstab geworden, an dem viele Amerikaner die Würdigkeit außenpolitischer Ziele und die Wirksamkeit der Leistung des Außenministeriums messen.

William Z. Slany
Der Historiker
Büro für öffentliche Angelegenheiten
Außenministerium
Juli 1996


Inhalt

1 Anthony Principi war vom 26. September 1992 bis 20. Januar 1993 stellvertretender Sekretär in seiner Funktion als stellvertretender Sekretär für Veteranenangelegenheiten.

2 Hershel W. Gober war vom 1. Juli 1997 bis 2. Januar 1998 und vom 25. Juli 2000 bis 20. Januar 2001 als stellvertretender Sekretär für Veteranenangelegenheiten amtierender Sekretär

3 West war vom 2. Januar 1998 Γ] bis zum 5. Mai 1998 als stellvertretender Sekretär tätig. Δ]

4 Gordon H. Mansfield war vom 1. Oktober bis 20. Dezember 2007 als stellvertretender Sekretär für Veteranenangelegenheiten amtierender Sekretär. Ε]


Unsere Geschichte

Mit diesen Worten wurde Thomas Lightfoot, US-Indianer-Agent für die Indianerstämme von Iowa und die Sac- und Fox-Indianer in Nebraska, der erste Beamte, der sich bei einer Bundespolizeibehörde der amerikanischen Indianer meldete. Aus dieser Entscheidung von 1869 stammen die bescheidenen Anfänge der Rolle des Bureau of Indian Affairs (BIA) bei der Strafverfolgung. Seitdem haben sich unsere Taktiken und unsere Ausrüstung stark verändert, aber unser Engagement für unsere Gemeinschaften ist stark geblieben.

WUSSTEST DU SCHON

  • Sam Sixkiller diente zuerst als High Sheriff der Cherokee Nation und dann als Captain der indischen Polizei von Muskogee, OK. Seine Ermordung auf den Straßen von Muskogee, Oklahoma, am Heiligabend 1886 veranlasste den Kongress, ein Gesetz zu verabschieden, das die Tötung eines indischen Polizisten zu einem Bundesvergehen macht. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Wilhelm. E. (Pussyfoot), Johnsons erster Auftrag als Sonderbeauftragter für das Bureau of Indian Affairs war es, berauschende Getränke aus dem indischen Territorium fernzuhalten. Die Beweglichkeit, die er bei der Verfolgung von Schmugglern zeigte, brachte ihm seinen Spitznamen und eine Beförderung zum ersten Chief Special Officer im Jahr 1908 ein. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Julia Wades in Water vom Stamm der Blackfeet war die erste Frau, die als Beamtin bei der indischen Polizei diente. Sie arbeitete 25 Jahre lang bei der Blackfeet Agency, bis sie in den 1930er Jahren in den Ruhestand ging. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Es gab viele mit Indianerangelegenheiten befasste Personen, die mit Kommissar (Francis A.) Walker darin übereinstimmten, dass die Indianer "reformiert" werden sollten, glaubten jedoch nicht, dass die Armee dazu benutzt werden sollte. Walkers Nachfolger Edward P. Smith forderte in seinem ersten Jahresbericht 1873 ebenfalls den Einsatz des Militärs bei den Sioux. (Com.Rep. 1973, S.6). Im folgenden Jahr empfahl er jedoch, stellvertretende US-Marshals einzusetzen, um das Gesetz unter den Indianern durchzusetzen. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Der Chefrichter der Kiowa Agency war ebenfalls ein ehemaliger Militärabgänger. Quanah Parker, Sohn eines Comanchen-Häuptlings und eines weißen Gefangenen, war Anführer von mehreren hundert Plains-Kriegern, die im Morgengrauen einen Angriff gegen die Büffeljäger in Adobe Wells in Texas starteten, die letzte große Schlacht der Comanchen. Als der Court of Indian Offenses 1886 zum ersten Mal gegründet wurde, wurde Quanah als einer der Richter ernannt. Zwei Jahre später wurde er zum Hauptrichter ernannt. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Als die Special Officer Force im Geschäftsjahr 1906 zum ersten Mal geschaffen wurde, hatten die Offiziere die Befugnisse indischer Agenten erhalten, einschließlich der Befugnis, Schmuggelware zu beschlagnahmen und zu vernichten. Der Appropriation Act von 1913 übertrug Special Officers die Befugnisse der US-Marshals. Die Marshals hatten dieselben Befugnisse wie der Sheriff der Gerichtsbarkeit, in der sie tätig waren. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Die Position der Courts of Indian Offenses wurde durch die Verabschiedung des Snyder Act (25 USC 13) im Jahr 1921 etwas gestärkt. Vor diesem Jahr hatte der Kongress Gelder für die Aktivitäten des Bureau of Indian Affairs bewilligt, ohne das Bureau explizit zu nennen und ständige Befugnis, es auszugeben. Der Snyder Act gab dem Bureau of Indian Affairs diese Befugnis. Das Gesetz besagte ausdrücklich, dass Mittel für die Anstellung indischer Richter ausgegeben werden könnten. Obwohl das Gesetz die Zuständigkeit dieser Richter nicht festlegte, gab es einen klaren Hinweis darauf, dass der Kongress beabsichtigte, dass Gerichte für indische Straftaten existieren. Geschichte der indischen Strafverfolgung, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Der Indian Citizenship Act von 1924, auch bekannt als Snyder Act, wurde am 2. Juni 1924 von Präsident Calvin Coolidge unterzeichnet und gewährte den amerikanischen Ureinwohnern die volle Staatsbürgerschaft.
  • Während des Zeitraums 1953-1970 wurde eine große Anzahl von Indianerstämmen und ähnlichen Gruppen durch Erlasse des Kongresses ihre Bundestreuhandbeziehungen beendet. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • 1969 wurde die Police Academy in Roswell, New Mexico, gegründet und im Auftrag der Thiokol Company betrieben. Die Akademie bot polizeiliche Grundausbildungskurse für BIA und Stammespolizei an. Bis 1971 kamen zusätzliche Ausbildungskurse für jugendliche Beamte und Kriminalbeamte hinzu. 1973 wurde die Indian Police Academy nach Brigham City, Utah, verlegt und als Einheit dem neu gegründeten U.S. Indian Police Training and Research Center zugewiesen. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Ein weiterer Teil des Indian Civil Rights Act sah vor, dass Staaten, die die Gerichtsbarkeit nach dem öffentlichen Recht 83-280 übernommen hatten, die Gerichtsbarkeit im gegenseitigen Einvernehmen aller drei Parteien an den Stamm und die Bundesregierung zurückgeben sollten. 1971 sicherte der Omaha-Stamm in Nebraska als erster die Rückkehr der Gerichtsbarkeit nach dieser Bestimmung. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)
  • Die Männer und Frauen, die heute im indischen Strafjustizsystem den Hammer halten oder das Abzeichen tragen, tragen die große Verantwortung, die Arbeit ihrer Vorgänger fortzuführen. Von Chief Spotted Tail der Dakotahs und Quanah, Chief Judge des Kiowa Court, bis hin zu Senator Gurney von South Dakota und dem ehrenwerten Warren E. Burger, Chief Justice des Supreme Court der Vereinigten Staaten, die Bedeutung des indischen Strafrechtssystems hat lange gedauert anerkannt worden. (Indische Strafverfolgungsgeschichte, Autor-David Etheridge, 1. Februar 1975)

DIENEN UNSEREM LAND:

Amerikanische Indianer waren ein Teil des Dienstes im Laufe der Geschichte und dienen seit vor dem Ersten Weltkrieg. Das Folgende ist eine historische Zusammenfassung des Dienstes der Indianer gemäß den Veteranen der Indianer und der Ureinwohner Alaskas, September 2012. Ein kurzer Überblick über die Beiträge der AIAN-Veteranen im Militär wird im folgenden Text bereitgestellt:


Initiativen und Themen

Trump-Administration, 2017-2020

Klicken Sie auf die Kachel unten, um mehr über die spezifischen politischen Vorschläge der Trump-Administration zu Veteranen zu erfahren.


Wie hat Kennedy es geschafft (zumindest politisch) zu überleben?

Eine Liste von Kennedys Geliebten ist endlos. Mit einigen dieser Frauen hatte JFK tatsächlich Sex, während andere nur gemunkelt wurden, mit Kennedy in Verbindung zu stehen.

Erstaunliche Tatsache ist, dass Kennedy es trotz all seiner Affären geschafft hat, politisch zu überleben. Heute kann der Präsident der Vereinigten Staaten einen Krieg beginnen oder die Bombardierung einer Nation auf der anderen Seite der Welt anordnen, und seine Handlungen werden akzeptiert, aber wenn er in eine Affäre gerät, könnte er mit einer Amtsenthebung rechnen.

Wie es eine der Kennedy-Geliebten Judith Exner ausdrückte:

Die 50er und 60er Jahre waren jedoch unterschiedliche Zeiten. Zuvor haben Journalisten das Privatleben von Politikern respektiert. Obwohl Kennedys Affären sowohl seinem engsten Kreis als auch den Reportern gut bekannt waren, hielten Journalisten sie nicht für berichtenswert. Die Öffentlichkeit erfuhr vom saftigen Privatleben ihrer Präsidenten erst, als sie entweder ihr Amt niederlegten oder bereits tot waren.

Wie berichtet, sagte Marvin Kalb, nachdem er eine unbekannte schöne Frau gesehen hatte, die Kennedys Hotelzimmer betrat:

Ich habe nicht einen Moment daran gedacht, das, was ich an diesem Abend gesehen und erlebt habe, weiterzuverfolgen und zu berichten


Mandatsträger

HHS beaufsichtigt einige der wichtigsten und komplexesten staatlichen Programme, darunter Medicare, Medicaid, die Aufsicht über private Krankenversicherungen, biomedizinische Forschung, Drogenmissbrauch und Behandlung der psychischen Gesundheit und vieles mehr. Da die Leitung dieser Programme den Sekretär bei Kongressanhörungen oft auf den heißen Stuhl bringt, kann politische Erfahrung einem Sekretär helfen, durch die vielen Landminen auf dem Capitol Hill zu navigieren und wenn möglich Abkommen auszuhandeln.

Zehn der 24 Sekretäre hatten ein Wahlamt inne, bevor sie ins Kabinett berufen wurden. Dazu gehören fünf Gouverneure (Abraham Ribicoff, D-Conn. Otis Bowen, R-Ind. Tommy Thompson, R-Wis. Mike Leavitt, R-Utah und Kathleen Sebelius, D-Kan.). Drei weitere kamen direkt vom Capitol Hill (Sen. Richard Schweiker, R-Pa. Rep. Margaret Heckler, R-Mass. und Rep. Tom Price, R-Ga.). Es gab einen Vizegouverneur (Robert Finch, R-Calif.) und einen Bürgermeister (Anthony Celebrezze aus Cleveland, Ohio).


Sekretäre für Veteranenangelegenheiten - Geschichte

Erstellung dieser Position

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations and International Conferences
Name: Dean G. Acheson
Wohnsitzstaat: Maryland
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: [siehe Hinweis unten]
Beendigung der Bestellung: 15.08.1945
Hinweis: Acheson wurde vom 31. Januar 1941 (siehe Assistant Secretary of State, 1924-1944) als Assistant Secretary for Congressional Relations and International Conferences ernannt.

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Ernest A. Gross
Wohnsitzstaat: New York
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 2. März 1949
Dienstantritt: 4. März 1949
Beendigung der Bestellung: 13. Oktober 1949

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Jack K. McFall
Wohnsitzstaat: District of Columbia
Beamter des Auswärtigen Dienstes
Termin: 14.10.1949
Dienstantritt: 15. Oktober 1949
Beendigung der Bestellung: 09.09.1952

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Thruston B. Morton
Wohnsitzstaat: Kentucky
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 29. Januar 1953
Dienstantritt: 30. Januar 1953
Beendigung der Bestellung: 29.02.1956

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Robert C. Hill
Wohnsitzstaat: New Hampshire
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 7. März 1956
Dienstantritt: 9. März 1956
Beendigung der Bestellung: 26.06.1957

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: William B. Macomber, Jr.
Wohnsitzstaat: New York
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 15.08.1957
Dienstantritt: 21. Oktober 1957
Beendigung der Bestellung: 27.02.1961

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Brooks Hays
Wohnsitzstaat: Arkansas
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 20.02.1961
Dienstantritt: 28.02.1961
Beendigung der Bestellung: 03.12.1961

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Frederick G. Dutton
Wohnsitzstaat: Kalifornien
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 29.11.1961
Dienstantritt: 4. Dezember 1961
Beendigung der Bestellung: 27.07.1964
Hinweis: In einer Senatspause in Auftrag gegeben. Wiederinbetriebnahme nach Bestätigung am 30.01.1962.

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Douglas MacArthur, II
Wohnsitzstaat: District of Columbia
Beamter des Auswärtigen Dienstes
Termin: 11.03.1965
Dienstantritt: 14. März 1965
Beendigung der Bestellung: 06.03.1967

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: William B. Macomber, Jr.
Wohnsitzstaat: New York
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 02.03.1967
Dienstantritt: 7. März 1967
Beendigung der Bestellung: 02.10.1969

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: David M. Abshire
Wohnsitzstaat: Virginia
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 08.04.1970
Dienstantritt: 20.04.1970
Beendigung der Bestellung: 8. Januar 1973

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Marshall Wright
Wohnsitzstaat: Arkansas
Beamter des Auswärtigen Dienstes
Ernennung: 24. Mai 1973
Dienstantritt: 29. Mai 1973
Beendigung der Bestellung: 02.02.1974

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: A. Linwood Holton
Wohnsitzstaat: Virginia
Nicht-Karriere-Beauftragter
Ernennung: 27.02.1974
Dienstantritt: 28. Februar 1974
Beendigung der Bestellung: 31.01.1975

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Robert J. McCloskey
Wohnsitzstaat: Maryland
Beamter des Auswärtigen Dienstes
Termin: 20.02.1975
Dienstantritt: 21. Februar 1975
Beendigung der Bestellung: 10.09.1976
Hinweis: Weiterhin auch als Ambassador at Large tätig

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Douglas J. Bennet, Jr.
Wohnsitzstaat: New Jersey
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 16.03.1977
Dienstantritt: 18. März 1977
Beendigung der Bestellung: 02.08.1979

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: J. Brian Atwood
Wohnsitzstaat: Maryland
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 02.08.1979
Dienstantritt: 3. August 1979
Beendigung der Bestellung: 14. Januar 1981

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Richard Fairbanks
Wohnsitzstaat: District of Columbia
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 27.02.1981
Dienstantritt: 6. März 1981
Beendigung der Bestellung: 26.01.1982

Titel: Assistant Secretary of State for Congressional Relations
Name: Powell Allen Moore
Wohnsitzstaat: Georgien
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 7. Februar 1982
Dienstantritt: 8. Februar 1982
Beendigung der Bestellung: 5. August 1983
Anmerkung: Ab 11. April 1983 designierter stellvertretender Staatssekretär für gesetzgebende und zwischenstaatliche Angelegenheiten.

Bezeichnung: Stellvertretender Staatssekretär für Legislative und zwischenstaatliche Angelegenheiten
Name: W. Tapley Bennett, Jr.
Wohnsitzstaat: Georgien
Beamter des Auswärtigen Dienstes
Termin: 14.11.1983
Dienstantritt: 17.11.1983
Beendigung der Bestellung: 04.01.1985

Bezeichnung: Stellvertretender Staatssekretär für Legislative und zwischenstaatliche Angelegenheiten
Name: William Lockhart Ball, III
Wohnsitzstaat: Georgien
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 29.03.1985
Dienstantritt: 02.04.1985
Beendigung der Bestellung: 28.02.1986

Bezeichnung: Stellvertretender Staatssekretär für Legislative und zwischenstaatliche Angelegenheiten
Name: J. Edward Fox
Wohnsitzstaat: District of Columbia
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 16.06.1986
Dienstantritt: 18.06.1986
Beendigung der Bestellung: 21.02.1989
Hinweis: Ab 2. Oktober 1987 designierter stellvertretender Staatssekretär für gesetzgebende Angelegenheiten

Titel: Stellvertretender Staatssekretär für Gesetzgebungsangelegenheiten
Name: Janet Gardner Mullins
Wohnsitzstaat: Kentucky
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 02.03.1989
Dienstantritt: 2. März 1989
Beendigung der Bestellung: 23.08.1992

Titel: Stellvertretender Staatssekretär für Gesetzgebungsangelegenheiten
Name: Wendy R. Sherman
Wohnsitzstaat: Maryland
Nicht-Karriere-Beauftragter
Termin: 12. Mai 1993
Dienstantritt: 12. Mai 1993
Beendigung der Bestellung: 29.03.1996

Titel: Stellvertretender Staatssekretär für Gesetzgebungsangelegenheiten
Name: Barbara Mills Larkin
Wohnsitzstaat: North Carolina
Nicht-Karriere-Beauftragter
Ernennung: 02.07.1996
Dienstantritt: 19.07.1996
Beendigung der Bestellung:


Sekretäre für Veteranenangelegenheiten - Geschichte

Am 30. Juni 2014 kündigte Präsident Barack Obama seine Absicht an, Robert A. McDonald, einen ehemaligen Vorstandsvorsitzenden des Konsumgüterriesen Procter & Gamble, zum nächsten Veteranenminister zu ernennen. Er wurde am 29. Juli vom Senat einstimmig bestätigt.

McDonald wurde am 20. Juni 1953 in Gary, Indiana, geboren und zog später nach Arlington Heights, Illinois. Sein Vater war Werbeleiter für eine Agentur in Chicago. McDonald war ein Eagle Scout und spielte Fußball für die Arlington High, wo er 1971 seinen Abschluss machte.

McDonald träumte schon in jungen Jahren davon, die Militärakademie der Vereinigten Staaten in West Point zu besuchen. Mit 11 schrieb er seinem Kongressabgeordneten Donald Rumsfeld (später Verteidigungsminister) und fragte, ob er den Test für die Aufnahme in die Schule ablegen könne. Rumsfeld sagte ihm, er könne es jedes Jahr nehmen, bis er alt genug sei, um aufgenommen zu werden. McDonald tat und besuchte anschließend West Point und schloss 1975 mit einem B.S. im Ingenieurwesen. Falls vom Senat bestätigt, ersetzt er einen Klassenkameraden: Sloan Gibson, USMA, ist derzeit amtierender VA-Sekretär.

McDonald diente fünf Jahre lang als Offizier der Armee, hauptsächlich bei der 82nd Airborne, während dieser Zeit erwarb er 1978 einen MBA an der University of Utah. Er hatte einen Schreck, während er im Fallschirmtraining seine Luft von einem anderen Fallschirmspringer „stolen&rdquo ließ und musste im freien Fall, bis er sich an dem Mann festhalten und eine sichere Fahrt zum Boden erreichen konnte.

1980 verließ McDonald die Armee als Hauptmann für eine Karriere bei Procter & Gamble. Sein erster Einsatz war als Markenassistent für ein heute nicht mehr existierendes Waschmittel namens Solo. Anschließend arbeitete er mit anderen Produkten des P&G-Portfolios und wurde 1989 als Unternehmensleiter für Wäschereiprodukte in Kanada nach Kanada entsandt. Es war der erste von mehreren Auslandsaufenthalten für McDonald, der es später ironisch fand, dass er ursprünglich zu P&G kam, um sich in der Nähe des Hauptsitzes in Cincinnati niederzulassen.

McDonald arbeitete zwei Jahre in Kanada, bevor er nach Asien geschickt wurde: zunächst für vier Jahre auf die Philippinen, dann nach Japan, wo er schließlich zum Präsidenten des Unternehmens für Nordostasien ernannt wurde. 2001 ging McDonald nach Belgien, um die globale Stoff- und Haushaltspflegeabteilung von P&G zu übernehmen.

2004 kehrte er in die USA zurück, zunächst als Vice President of Global Operations und 2007 als Chief Operating Officer.

McDonald wurde 2009 zum President und Chief Executive Officer von Procter & Gamble ernannt. Er setzte sich für den Schritt des Unternehmens in Schwellenländer ein. Er setzte auch die Unternehmenspolitik fort, P&G aus den Märkten für Lebensmittel und verschreibungspflichtige Medikamente zu entfernen. Weitere bemerkenswerte Erfolge waren seine Werbung für ein Trinkwasseraufbereitungsprodukt, das sein Unternehmen zum Selbstkostenpreis an Hilfsorganisationen in Entwicklungsländern verkaufte, und seine Unabhängigkeit von Werbung während Tagesdramen (und die Einstellung aller vom Unternehmen produzierten Programme) und die Einführung des Unternehmens in die Welt der sozialen Medien.

Im Jahr 2012 gab es eine Trommel der Kritik an den Gewinnen und dem Aktienkurs von P&G. Ein externer aktivistischer Investor, Bill Ackman, reichte Beschwerden über die Leistung des Unternehmens ein und sagte, dass McDonald zu viel Zeit mit externen Aktivitäten verbringe. Trotz des Abbaus von Tausenden von Arbeitsplätzen und der Erhöhung des Aktienkurses von P&G wurde McDonald im Juni 2013 verdrängt und durch den Mann ersetzt, der ihm in diesem Job gelungen war, A.G. Lafley.

Obwohl er von außerhalb der Regierung kommt, ist McDonald kaum ein politischer Beauftragter. Seine Wahlkampfspenden gingen an Mitt Romney und an den Kongressabgeordneten seiner Heimatstadt John Boehner (R-Ohio).

McDonald ist in den Aufsichtsräten von Xerox und U.S. Steel tätig. Er und seine Frau Diane haben zwei erwachsene Kinder und zwei Enkelkinder.

McDonald's oft wiederholtes Mantra stammt aus seiner Zeit als Student in West Point. Es ist Teil des Gebets des Kadetten: &ldquoWähle das schwerere Richtige statt das leichtere Falsche.&rdquo


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